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走访分公司的方案范文(精选10篇)
走访分公司的方案范文 第一篇
小屯乡小屯小学
活动方案 留守儿童“合力监护、相伴成长”万名教师大走访
为进一步贯彻落实《xxx关于加强农村留守儿童关爱保护工作的意见》和省市县农村留守儿童关爱保护工作现场推进会会议精神,根据《关于农村留守儿童“合力监护、相伴成长”关爱保护专项行动工作实施方案》的要求,为扎实做好留守儿童关爱工作,我校在2017年寒假春节期间开展留守儿童“合力监护、相伴成长”万名教师大走访专项活动,现拟定的方案如下:
一、活动主题
“合理监护、相伴成长”
二、活动目的走进孩子的生活、融入孩子的心灵,深入了解农村留守儿童的需求,为留守儿童的学习、生活和身心健康的发展营造良好的氛围,让全社会都关注和爱护留守儿童。
三、活动时间
2017年1月20日至2月10日
四、内容形式
1、学校召开教师大会,组织教师在寒假春节意见开展一次留守儿童关爱大走访活动,按“四个一批”要求抓好留守儿童工作。认真做好关爱帮扶访谈记录,排查安全隐患如实做好记录,完善资料。
XXX开展大走访活动情况汇报根据集团公司要求，现将我厂开展“五级书记带头大走访”活动近期工作开展情况汇报如下：一、加强组织领导。我厂成立了由党总支书记张XXX任组长的大走......
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小屯乡小屯小学留守儿童“合力监护、相伴成长”万名教师大走访活动方案为进一步贯彻落实《xxx关于加强农村留守儿童关爱保护工作的意见》和省市县农村留守儿童关爱保护工......
走访分公司的方案范文 第二篇
为全面掌握全市企业经营状况，助推企业高质量发展，根据济宁市xxx《关于在全市开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动的通知》（X统字〔20XX〕27号）要求，结合我市实际，制定如下实施方案：
一、目标任务
开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动，是济宁市政府安排全市统计系统的一项重要任务，要高度重视，周密组织，动员多方人员力量做到企业走访全覆盖、送政策到企业全覆盖，通过“深入了解、摸清情况、挖掘需求、解决问题”的模式，摸清各级各项扶持政策的落实情况、企业发展现状、存在的困难问题和政策需求，做到一企一档、一企一策，为市政府精准帮扶企业、制定帮扶政策、解决企业困难问题提供决策参考依据，实现破解难题、确立思路、高效推动的目标，为全市新旧动能转换提质增效提供统计保障。
二、活动要求
（一）紧扣“精准帮扶”，提升企业竞争力。了解企业经营情况，企业是否知悉国家、省、市相关企业扶持政策和措施，政策制定解读部门及联系方式是否清楚，切实推动各项扶持政策精准入企。
（二）紧扣“难点堵点”，提升发展动力。聚焦阻碍转型发展的突出问题，在走访过程中，注重了解企业的发展规划，了解企业在发展过程中的难点堵点情况，准确收集、推动解决发展过程中遇到的困难和问题。
（三）紧扣“人才环境”，推动提升人才集聚力。了解企业在发展过程中的用工情况及科技人才队伍建设、企业研发情况，反映企业对优化创新环境的意见建议。
（四）紧扣“行政效能”，提升政务服务执行力。了解企业在办事过程中政务服务情况，在提升行政诉求、行政服务效能、推动落实帮扶企业发展方面的意见建议。
三、调研对象及内容
调研对象：全市641家“四上”企业和227家“准四上”企业及“种子”企业。
调研内容：围绕企业融资方式、融资困难、融资用途，企业家是否有投资意向、意向投资项目、投资规模以及投资是否投向“四新”产业和技术改造，技术创新开展活动及困难，企业获取帮扶政策成效及政策需求等方面开展调研。
四、时间安排及调研方式
“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动定于6月初进行，6月底结束，采取实地走访、现场填报问卷方式，通过手机APP采集企业信息。
五、组织实施
按照“市局组织实施、镇街抓好落实、企业积极参与”的原则进行。
（一）宣传动员阶段（6月3日前）
召开全市统计系统培训动员会议，宣传“企业大走访、大调研”活动重要意义，精准理解活动主题，进一步统一思想，熟练掌握调研内容，加强业务培训，会同镇街组织企业积极支持配合做好调研工作。
（二）实地走访调研阶段（6月9日至6月25日）
按照“四上”企业、“准四上”企业及“种子”企业名单，组织调研人员，逐个企业实地走访企业负责人，告知调研目的意义，告知企业两种途径了解国家、省、市帮扶企业政策（见附件2），询问企业是否知晓落实，填报《企业调查问卷》。
（三）梳理汇总阶段（6月26日至7月4日）
企业走访结束后，依据企业填报调查问卷内容，按工业、商贸、服务业、建筑业、房地产业及投资情况进行梳理归纳汇总，各镇街形成辖区内企业经营发展情况调研分析报告，局专业科室形成全市各专业分析报告；建立一企一档，推送给职能部门，制定切实可行的帮扶措施，做到一企一策，提高职能部门服务企业水平。
（四）解决落实阶段（7月至9月）
各职能部门依据调研台账，对企业反映的困难问题，结合部门职能，在企业融资、项目建设、技术创新、政策扶持等方面，积极回应企业诉求，对合情合理的个性化问题，能够办到的要立即解决；对普遍性问题，要制定措施统筹解决；对暂时不具备解决条件的，要列出问题清单，提出可行性、合理化建议，报告各级政府重点解决，做到解决一个，销号一个。对发展潜力大，发展前景好的企业，重点对接帮扶，推动企业“小升规、规改股、股上市”。
六、工作措施
（一）强化组织保障。全市统计系统要充分认识开展“送政策送服务暨大走访、大调研”活动的重大意义，各镇街成立以主要负责人为组长的领导小组，抽调人员、集中力量，精心组织，强力推进，镇街主要负责同志要亲自抓，带头抓，切实做到认识到位、组织到位、保障到位。
（二）压实工作责任。构建“市级主推动，镇街抓落实”工作推进机制，坚持问题导向和结果导向，明确责任分工，拧紧责任链条，强化部门联动，形成工作合力，确保活动取得过硬成果。
（三）做好宣传动员。各镇街要深刻领会、精准理解活动主题，认真学习活动内容，理清调研思路，明确调研方向，宣传调研目的意义，动员企业家认真对待、积极配合，扎实开展走访调研工作，确保调研工作取得实效。
（四）加强督导检查。市局将组织6个督导调研组，下沉企业一线，会同镇街一起开展调研走访活动，严格对照时间节点，对各镇街工作开展、台账建设情况进行督导调研，确保高效率、高质量、高标准完成走访调研任务。
走访分公司的方案范文 第三篇
一、指导思想
用信息化带动工业化、工业化促进信息化，实施《北仑区数码港规划》，推进北仑区产业结构优化升级，提高工商企业市场竞争力和经济效益，进一步摸清我区企业信息化建设工作的现状和有关问题，根据区领导的指示精神，决定对我区企业信息化建设工作的'现状和相关问题做一次全面调研，以便更好地指导我区企业信息化工作。
二、指导原则
1、政府引导、效益驱动、市场运作
2、政府为主体、产学研相结合
三、调研目标
1、了解企业信息化现状，找出亮点
（2）企业内部管理(财务管理、进销存管理、仓库管理、ERP/CRM/SCM、人力资源和资产管理等)
（3）企业设计制造(CAD/CAM/PDM等)
（4）企业信息化取得成绩
2、了解企业信息化需求，研究对策
（1）企业在信息化过程中所关心的主题
（2）企业信息化发展计划
（3）企业信息化建设的设想、今后的重点及目标
（4）企业信息化建设对政府相关部门的要求
（5）企业对信息化建设有什么建议
3、筛选项目，推进企业信息化
在统计数据分析、典型案例分析的基础上深入评价剖析目前企业信息化建设的现状、存在问题、政策导向，在政府宏观导向和政策、支撑平台体系建设、普及和培训、宣传、技术推介等方面提出方案和规划，为政府正确引导企业信息化建设提供政策依据和决策支持，为企业提供多层次、行业针对性强、面向效益提升的企业信息化建设解决方案。
四、组织机构
为了加强调研的组织领导，经研究，决定成立北仑区企业信息化调研领导小组，下设办公室。
组长：xx
副组长：xx
办公室主任：xx
办公室成员单位：区政府信息办（信息中心）、发展改革局、科技局、xxx、外经贸局(经发局)、工商分局
其它成员单位：建设局、贸粮局、旅游局、科技创业园和新唇值赖?个街道、镇乡。
五、调研方式
由上述19个相关职能部门和街道、镇乡抽调人员，邀请宁职院等高校及科研院所专家、信息化企业，成立企业信息化调研课题组和推进工作专家顾问组。
调研课题组和推进工作专家顾问组将根据北仑区产业特色，由熟悉行业发展规律的、不同学科的专家队伍组成。充分利用专业信息技术公司、行业协会、中介机构和政府渠道的力量。采取问卷调查和座谈等方式进行调研。
（一）行业调研
行业调研以各行主管、分管口为主，街道、镇乡属地为辅，负责各行业《企业信息化调查问卷》的发放、回收和行业调研报告的编制工作。要力争抽取2000家以上企业填报《企业信息化调查问卷》，其中规模以上企业基本覆盖，规模以下企业至少1500家，并在详细分析回收的《企业信息化调查问卷》的基础上编制行业企业信息化调研报告。
（二）实地调研
实地调研分成10个调研小组，选择重点行业、典型企业进行实地调研（每组原则上跑200家），主要召开企业信息化工作座谈会、赴企业调研，了解企业信息化建设情况和企业信息化需求。
六、实施步骤
走访分公司的方案范文 第四篇
根据领导办公会会议精神，结合文东辖区实际，经研究决定开展百家企业大走访活动，对文东辖区区级纳税一百万元以上重点纳税企业走访调研。
一、活动内容
通过对辖区区级纳税过百万元企业开展大走访活动，增强服务意识，推动全体机关干部在走访中调研企业、在调研中服务企业、在服务中宣传企业、在活动中推动企业发展，凝聚发展共识，推动科学发展。
1、摸实情、提建议，当好调研员。深入重点企业采取集中座谈、现场调研等方式，与企业领导深入交流，准确了解企业在生产经营等方面的真实现状，了解企业遇到的困难和问题，了解企业真正所想所盼，并广泛征求企业对街道党工委、办事处及有关职能部门的意见和建议，详细填写“历下区企业走访情况登记表”，并就走访中了解的意见、建议和诉求，积极向街道党工委、办事处及有关职能部门反映，为制订、完善政策措施提供参考和依据。
2、办实事、解难题，当好办事员。通过大走访活动为企业解困提供现场“零距离服务”。对企业提出的具体困难与问题，包居领导要结合有关职能部门，积极作为，能解决的，迅速解决；不在职责范围内但应该解决的，及时向街道党工委、办事处汇报；不具备解决条件的，要认真做好解释说明。
3、转作风、重实践，当好服务员。推动机关干部转变思想观念和工作作风，充分发挥主观能动性，真正理解企业，发自内心地去帮助企业。对由于企业自身发展需求，产生外迁打算的重点纳税企业，与企业负责人加强沟通，了解企业外迁原因，积极为企业排忧解难，增进感情，最大限度帮助企业用足用好国家和机关优势政策，以实际行动取信于企业，让企业充分感受到文东街道的支持和关怀，最终达到稳定税源、挖掘企业潜力的目标。
二、活动时间安排
本次大走访活动自4月份开始至6月底，为期三个月。各包居领导要结合各自分管工作认真研究部署，与日常工作统筹安排，迅速启动实施。在走访过程中根据掌握的情况，认真总结归纳，分类梳理，建立企情台帐，记好调研笔记，确保活动不走过场，取得实效。
三、工作要求
1、务求实效。坚持从实际出发，量力而行，出实招、办实事、求实效，有序推进。实行首问负责制，活动期间，对走访企业、项目建设存在的困难和问题，包居领导负责协调解决；对活动期间解决不了的复杂问题，要列出时间表，明确责任人，持续跟进。同时每周五将“历下区企业走访情况登记表（企业加盖公章）”报送至办事处税源管理办公室，由税源管理办公室整理汇总后上报区相关职能部门。切实做到问题不解决、工作不间断、责任不脱钩，不搞形式主义。
2、严守纪律。坚持中央“八项规定”、“六项禁令”和区、街道的有关规定，不准层层陪同，不准敷衍应付，不准以任何形式增加企业负担，不能给企业、项目添麻烦，切实做到帮忙不添乱，牢固树立和维护务实、清廉的良好政府形象。
走访分公司的方案范文 第五篇
为深入推进我区质量提升行动有序开展，准确掌握我区经济发展环境建设情况，及时了解企业经营状况和发展需求，根据区市场xxx20XX年度工作安排，决定对全区企业开展大走访活动，特制订本方案。
一、指导思想
以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻《xxxXX区委XX区人民政府关于印发〈关于开展质量提升行动推进质量强区建设的实施方案〉的通知》及区“四送一服”活动要求，牢固树立和贯彻落实新发展理念，推动我区经济平稳健康发展，为加快建设富裕和谐美丽现代化新XX提供强有力的保障。
二、总体要求
三、调研走访的主要内容
此次调研“大走访”对象以XX区规模以上企业为主。调研走访的主要内容是：
（一）法律法规和规章政策宣贯。结合特种设备安全进企业、食品药品安全进企业、知识产权进企业等活动，为企业讲解相关政策，解读《专利法》《xxx特种设备安全法》《食品安全法》《广告法》《合同法》《电子商务法》《反垄断法》《反不正当竞争法》《禁止传销条例》《XX区产业扶持政策》等相关法律法规和扶持政策。
（二）调研工业企业标准执行情况。了解企业产品执行标准，并指导企业完成执行标准自我公开申明。
（三）调研食品企业的生产销售情况。了解食品企业在食品安全生产经营过程中遇到的问题，如：生产条件、产品销售、人才需求等方面。
（四）调研企业知识产权情况。了解企业知识产权现状和企业今后知识产权申报意向、计划，及时掌握我区知识产权动态变化情况。
（五）调研企业首席质量官及卓越绩效情况。了解企业首席质量官现状和培训意向，了解企业导入卓越绩效管理模式情况，为我区培育各级政府质量奖做好基础准备工作。
走访分公司的方案范文 第六篇
为深入开展好创先争优活动，进一步拉近窗口与服务对象的距离，增强做好行政服务工作的自觉性和主动性，推动党支部和窗口工作再上新台阶。近期，按照中心的活动要求，第三党支部组织所有党员窗口的负责人，共同走访了扬州市振世达汽车配件有限公司。通过实地查看、开展座谈和填写行政服务工作征询意见表等形式，了解他们创业的艰辛、听取他们对窗口工作的意见和建议、帮助他们解决生产经营中的困难。现将具体情况汇报如下：
企业概况。
扬州市振世达汽车配件有限公司成立于xx年，位于丁沟镇振兴路。之前，该公司以钣金加工业务为主，从xx年开始，该公司通过技术创新开始主营汽车模具，主要生产汽车覆盖件、冲压件、驾驶室总成，并为汽车和工程机械企业提供劳务加工，目前拥有员工xx年产值8000万元。现已成为是江苏省高新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、团省委青年就业创业见习基地。
企业对窗口工作的意见和建议。
通过座谈了解和信息反馈，该企业对我们的行政服务工作均给予了满意的评价，他们认为与其它政府部门相比较，无论是工作人员的素质还是服务大厅的环境，行政服务中心都要高出一筹，软件、硬件都代表了江都政府机关的良好形象。但同时，我们也收集到一些新的信息和问题。对我们开展今后的窗口工作起到了启示和警示的作用。
项目办理程序复杂。企业反映，目前，行政服务中心将各个政府部门的行政许可、行政审批职能统一进驻中心办理，缩短了办理时限、简化了办事流程、方便了群众办事，但是在实际工作中，企业在办理行政许可或行政审批事项时，中间环节较多，如在办理房产登记手续时，不仅需要有中心建设、建管、房管、消防等窗口的手续，办理过程中还牵涉招标办、建筑工程质量监督站等单位，企业多头跑、来回跑的现象仍然严重。他们建议中心进一步整合资源、增进项目，同时加强项目联办力度，提高工作运行效率，真正为企业办事提供便利。
政策法规难以掌握。企业相关负责人表示，由于对相关政策法规不熟悉，使他们在办事过程中常常处于被动、不利的地位，比如：工伤认定必须在工伤故事发生后年内进行申报，若超过时限则申报无效;取得工伤认定后，其工伤鉴定每季度集中鉴定次，若季度末未能按时申报，则将延续到下季度鉴定，从而耽误企业的工伤事故理赔事宜。他们建议中心以及各窗口部门进一步强化政策法规的宣传指导工作，一方面可以督促政府机关依法行政，便于有关部门开展工作;另一方面也可以指导企业依法办事，合理维护自身权益。针对企业关心的工伤认定、工伤鉴定和福利企业申报变更等问题，劳动、民政窗口的同志在当天的走访过程中，已经与企业进行了互动交流，企业对交流的效果表示满意。
涉企收费不尽规范。一是存在包年收费现象。企业反映，相关部门出于方便的目的，每年一次性向企业定额收取行车等生产设备的检定、检测收费，收费随意性较大;二是协会收费较多。企业家协会、工商业联合会以及一些专业协会每年都会收取会费，而企业却从未或很少得到过协会的服务。他们建议增强收费政策的透明度，同时对服务职能相同、相近的协会，取消一批、合并一批，进一步减轻企业负担。针对这一问题，我们当场向企业赠送了《江都市涉企收费目录》，力求让企业明明白白缴费。同时，我们也建议中心进一步推进两集中、两到位工作，将部门的行政审批职能和一部分中介服务职能集中到中心办理，实行集中办公、统一收费，严禁部门暗箱操作、单独收费，进一步规范政府部门的收费行为。
企业目前的困难及解决过程。
通过走访、坐谈，我们发现该企业目前主要有三个方面问题需要解决：一是企业一名职工因工负伤，急需办理工伤申报手续;二是企业增加残疾人，需要办理福利企业变更手续;三是该企业xx年建成的厂房至今尚未领取房屋所有权证，有关手续急需完善。
为帮助企业解决好上述问题，我们当场确定了项目陪办人员，尽最大的努力，为企业排忧解难。
目前，该企业职工的工伤认定、工伤鉴定和工伤理赔工作都已由劳动窗口办理结束，陪办人员与劳动窗口同志实行了上门服务，企业和职工的权益得到了有效保障。
同时，在陪办人员的全程陪同下，民政窗口也凭残联核发的残疾证为企业办理了福利企业的变更手续，企业将继续享受福利企业的相关优惠政策。
对于企业新建厂房尚未领取房屋所有权证的问题。我们通过多方了解，查明其原因是由于施工期间，企业对工程申报等事项缺乏了解，未向施工单位及时地索要工程概述以及项目施工方案，以至在申请建筑工程施工许可时，缺少相应的申报材料，影响了许可证的核发以及竣工验收工作的实施。针对这一情况，我们主动联系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的帮助下该企业补办了工程概述以及项目施工方案等材料，目前相关事项已经基本协调办理到位，该企业的施工许可已发放到位，赢得了企业的好评。
此次的服务走访体验活动，加强了第三党支部与振世达汽车配件有限公司的互相了解，增进了党员干部同基层企业和服务对象的感情联系，为我们进一步做好行政服务工作提供了一个重新审视自我、反思自我、完善自我的机会，我们第三党支部将以此为契机，梳理总结工作经验、强化学习业务知识、研究探讨改进措施，努力推动行政服务工作创新创优。
走访分公司的方案范文 第七篇
小屯乡小屯小学
留守儿童“合力监护、相伴成长”万名教师大走访
活动方案
为进一步贯彻落实《xxx关于加强农村留守儿童关爱保护工作的意见》和省市县农村留守儿童关爱保护工作现场推进会会议精神，根据《关于农村留守儿童“合力监护、相伴成长”关爱保护专项行动工作实施方案》的要求，为扎实做好留守儿童关爱工作，我校在2017年寒假春节期间开展留守儿童“合力监护、相伴成长”万名教师大走访专项活动，现拟定的方案如下：
一、活动主题
“合理监护、相伴成长”
二、活动目的走进孩子的生活、融入孩子的心灵，深入了解农村留守儿童的需求，为留守儿童的学习、生活和身心健康的发展营造良好的氛围，让全社会都关注和爱护留守儿童。
三、活动时间
2017年1月20日至2月10日
四、内容形式
1、学校召开教师大会，组织教师在寒假春节意见开展一次留守儿童关爱大走访活动，按“四个一批”要求抓好留守儿童工作。认真做好关爱帮扶访谈记录，排查安全隐患如实做好记录，完善资料。
2、各教师把重点留守儿童、困境儿童纳入重点关爱帮扶对象，在春节期间展开一次关爱走访帮扶活动。
3、学校结合自身实际，在春节期间开展一次“大山的呼唤——爸爸妈妈！我想你！”文艺宣传活动。
4、组织教师在醒目位置悬挂“合力监护、相伴成长”的宣传标语。
五、活动要求
1、加强组织领导。成立实施“合力监护、相伴成长”万名教师大走访专项活动领导小组：
组长：刘晓娅 副组长：黄芳
成员：杨青尧
陈晶晶
学校班主任及各科任教师
2、加大宣传力度，学校组织教师充分利用多媒体、宣传橱窗、标语、黑板报等宣传载体，大力宣传此次“合力监护、相伴成长”万名教师大走访专项活动，引导社会各界人士积极参与关爱活动，努力营造关注和关爱留守儿童、促进未成年人健康成长的良好社会环境。
3、分管留守儿童的教师做好本次的活动总结及简报。
小屯乡小屯小学 2017年1月18日
走访分公司的方案范文 第八篇
一、调研时间：
20xx年11月3日~12月30日完成企业走访调研，在企业走访调研期间根据交流调研情况完成总结及20xx级人才培养方案的相关修订工作。
二、调研目的：
三、调研对象：
院内合作企业与提供本专业岗位可联系校企合作的企业。
四、调研内容：
（1）对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的用人需求与专业方向对接的可能性；
（2）收集企业在其运营当中需要的各项人才结构比例；以及企业自身在人才定位以及招聘人才的渠道；
（3）广泛收集企业对专业发展的建议以及对校企合作的意见和建议；
（4）咨询企业对实现共建专业基地或培训师资等方面的合作模式。
五、工作步骤：
（1）确定走访调研的企业名单，制作成表；
（2）合理安排企业走访的行程；
（3）确定走访调研小组成员的分配；
（4）提前做好与企业人员的联系工作；
（5）充分准备好走访调研的相应资料；
（6）及时对收集的信息、意见、建议分类汇总，得出总结报告。
走访分公司的方案范文 第九篇
法律事务室赴云贵四公司企业法制工作调研及现场法律服务活动开展以来，法律事务室洪晓珊主任走访了黔西南州发展资源开发有限公司(安龙公司)、云南壮乡水泥有限公司、文山海螺水泥有限责任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企业，通过实地查看、开展座谈等形式认真了解企业经营现状和存在困难，结合自身工作提出了很多解决问题的对策办法，并形成书面调研报告。
8月14日下午，洪主任到安龙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下：第一，水泥质量控制方面，该公司质量处相关管理人员反映，目前企业通过发放水泥使用手册给客户，会不会被客户抓到把柄，造成客户不认可海螺的水泥质量要求，从而产生质量投诉的法律风险。
第二，合同签订管理方面，该公司合同管理人员反映，在合同招标过程中，需以合同总价最低价确定中标单位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子项的最低价确定，这样不仅很难操作，而且容易产生合同风险。
第三，企业销售管理方面，该公司销售处人员反映，公司销售没有区域价，没有运输招投标，提货车辆都是经销商安排，按照销售部提供的合同标准文本签订，没有太大的争议问题，但后续需要继续完善合同文本，通过签订补充合同的形式，从合同内容上划清责任，避免承担不必要的法律风险。
第四，企业安全生产方面，生产安全处人员反映，企业环保验收、安全验收尚未通过，卫生职业健康许可证、安全生产许可证尚未办理，办理了试生产许可证，但已经是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申请延期将不会被批准。另外，矿山的采矿权证、安全许可证都有，没有越界开采，但矿山林地证没有办理。
第五，大协议执行方面，公司所属土地马上开展土地稽查，土地用地指标已经上报，但需要交钱，目前政府讲没钱，需要向企业借钱，这一块比较麻烦。
第六，采购合同执行方面，公司财务人员反映，在当地采购物资，经常碰到供货方随便冒用别人资质，变更经营范围，虽然当地工商局予以变更，但仍存在违反法律的风险。
第七，销售开票方面，如果普通客户来公司开户，我们开具发票，客户拿增值税发票抵扣，这样操作有没有法律风险，关键客户来开户，公司没有理由不予开具，但这样是否会涉及虚开增值税发票的风险。
第八，设备买卖合同方面，公司有部分设备买卖合同到期，供方到货比较晚，能否解除合同，并扣除违约金，同时由于设备合同主要依靠部室合同文本签订，公司本身对合同文本的修改无法具体操作，对合同的履行存在较大的制约。
第九，劳动人事方面，公司办公室人员反映，有员工离职后不打招呼就走人了，公司按照员工劳动合同中留的地址把离职手续材料寄出去了，但有时候碰到被邮局退回的情况，这样一个风险怎么回避。
第十，供应保全方面，按照公司制度与周边供应商商谈好后，形成谈判记录，要求供应商必须先交保证金再供货，但由于供应商不配合，我们采取在首批货款中扣除相应的保证金，这样操作与公司财务要求不符，是否存在法律风险。
第十一，关于质量异议处理，公司在合同履行中对于供应商供货质量有异议，发短信、书面传真请求对方盖章反馈，对方往往久拖不决，会产生法律风险。
第十二，关于合同数量条款的签订，如辅材合同，合同预测购买的量比较大，但实际可能购买的数量比较少，虽然合同写的是暂定数量，具体以实际数量为准，这样是否存在风险?
8月15日下午，到壮乡公司开展调研，据了解公司属于收购项目，产能比较小，但因位于云南省第二大镇八宝镇，地处云南、广西、贵州三省交界，所受外界竞争压力相对其他区域比较小，从20xx年11月份以来，盈利已经超过1500万元，由于该公司前身在刚建成投产一年后就被海螺收购，在股权收购协议履行上还比较顺利，尚未发现难以处理的遗留问题。目前公司生产经营权证比较齐全，存在的主要问题是跟当地政府部门沟通协调难度比较大，跟当地银行打交道也比较困难，一定程度上制约了工作的开展。
8月16日下午，到文山海螺公司开展调研，通过走访、现场实地查看，了解到文山海螺公司是文山州重点建设项目之一，符合国家产业政策的要求。公司位于云南省文山州砚山县平远镇阿三龙村324国道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注册成立，项目计划投资18亿元人民币，项目规划建设两条日产4500吨新型干法熟料生产线，年产220万吨水泥粉磨系统，配建9MW低温余热发电系统，建成后可年产优质熟料300万吨，优质水泥450万吨，建成后将成为云南省最大的水泥生产公司。
20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下：
第一，关于矿山销售合同的解除，原合同无可操作性，对方在交接前已投入较大的设施并提出索赔，存在合同纠纷，需马上解除合同，存在哪些法律风险。
第二，石灰石矿山开采、运输外包合同，转让方在管理权移交后6个月过渡期内完成合同解除手续，原公司的石灰石矿山开采、运输外包是与两个自然人签订合同，存在较大的安全风险。
第三，公司于6月10日成立了清欠组，至7月10日已和欠款单位全部核对清楚，全部取得书面对账单，已收回账款44万元，但截至8月6日承接债权清单款项仍有万元未及时收回，需要如何规避应收账款无法收回的风险。
第四，公司有7名员工与原公司劳动合同未终止，且与新公司未签订劳动合同，现要求公司协调解除劳动合同及经济补偿问题，目前公司等于在给他们放假，具体应该如何操作;另有一部分人不来上班主动提出辞职，但老股东方不同意他们辞职，能否直接接触劳动合同。
第五，公司矿山征地补偿、附近道路征地补偿及环保污染赔偿等问题。
走访分公司的方案范文 第十篇
一、目的：
了解企业发展现状、存在的问题，引导企业科技创新。
二、工作要求：
（一）走访与政策宣传相结合，整理并宣传近年出台的相关政策，鼓励企业通过技术创新、技术改造等手段促进生产，同时得到更多的创新资助。
（二）走访与推进技术创新工作相结合，重点了解企业存在的技术、科研项目、人才等方面存在的难题。
（三）走访与实际工作相结合，落实科技计划项目申报、了解企业人才需求、征集相关的技术难题、了解企业科技合作方面的要求、宣传推广专利工作。
三、走访调研安排：
（1）走访分三个组进行，具体走访企业和人员安排见附表。
（2）企业走访从3月12日开始，4月30日前完成，三个组走访结束后形成书面材料，汇总企业存在的困难和问题，提出处理建议。同时明确企业在技术创新、科技合作、人才引进等方面的重点工作，全年跟踪服务。
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