合同范文工作计划范文工作总结范文合作方案范文日志日报范文工作报告范文年终总结范文申请书范文通知书范文请假单范文活动策划范文活动报道范文简历范文委托书范文授权书范文论文范文简报范文志愿书
母婴店引流推广方案范文(精选7篇)
母婴店引流推广方案范文 第一篇
我在整个社群运维期间，做的最好玩的一个活动就是女神联盟活动
这个活动的本质上是在群内召集几个团长，然后由团长自行拉团员，形成一个个PK团之后，根据团队在活动期间的消费排名，进行奖金瓜分；
这个活动的底层逻辑是：我们面向有购买需求的宝妈，引导宝妈进行一个团队PK，这就将群内的气氛营造上去了，大家又玩游戏，又解决了自己的需求。
而且是可以请外援的，请外援的意思就是非本群的宝妈也可以通过团长进行参加，也达成了转介绍和传播的效果。
一个游戏性成交活动的设计，完成了活跃、复购、拉新、传播四大目的。
*联盟统计图
母婴店引流推广方案范文 第二篇
朋友圈是用户静默转化的重要场所，也是人力成本最低、效率最高的转化场所。在这方面，孩子王犯了行业通病—典型的传统电商思维商业朋友圈，重在用价格打动用户。
我一直和学员们提到，传统电商环境的用户地位和私域用户完全不同。比如你逛天猫、淘宝，往往是带着购物需求去的。这时候店家主要做的就是提升展示，价格漂亮，快速俘获想购物的你;在逛朋友圈的时候，经常是逛来逛去，而不是去购物。这时候需要刺激你先购物，然后才是价格美丽刺激行动。
重点：沉默转化高的朋友圈必须包含两点：场景和痛点刺激动作指令。
拓展学习：
1原文案：益生菌有效调节疏通肠胃每一天
②条告别便秘烦恼 帮助你清理肠胃，轻松畅快一整天
2.参考调整
你知道益生菌和益生元的区别吗?
益生菌是一种活性微生物，益生元就像益生菌的“饭”。
两个一起吃，益生菌越干，肠道内的益生菌越多，就会越健康，可以改善体内毒素过多导致的便秘、腹泻、痘痘。(这部分是场景，痛点刺激)
评论1:建议每天饭后半小时服用，因为这样胃酸会少，不容易“杀死”益生菌。
母婴店引流推广方案范文 第三篇
社群有了定位，那么里面的工作人员我们也是有定位的，我们当时社群的主IP就是小雅妈妈，名字来自雅培奶粉的雅字，我打造出这个主IP后，做了一件非常有意思的事情
我把自己塑造成了一个宝妈，我对奶粉的配料都非常了解，对宝宝的营养发育也非常了解。做这件事就是为了让这个IP更加的真实
所以大家在打造一个真实IP或者虚拟IP的时候，你要是负责运营这个IP的人，那么你就要成为这个IP。
但是一个社群里，各种各样人都有，每个人的性格都不同，一个运营不当就可能出现负面新闻，所以，后来不光是一个小雅的IP在群里，还有其他各种人设，共同进行维护和管理。
角色定位说明：
母婴店引流推广方案范文 第四篇
孩子王类似完美日记，批量维护，群体活跃度低，拆不拆不重要。未来数字化的基础打好之后，孩子王可以专注于用户画像、用户消费行为等方面的研究。实现SOP营销，既能释放人力，又能真正做到更精准的营销。
值得一提的是，除了自身的产品，孩子王还会对接金融、保险等其他衍生服务，相当于在拥有一定量的用户后，拓展了服务内容，实现了增量。就提这一点吧。很多中小企业都会忍不住去想“收割”。有些用户喜欢随意扩充品类，把自己变成所谓的“杂货铺”。什么都卖标签容易混淆，消费者的考量会变成品牌营销力和价格，这些对于中小企业来说并不占优势。建议中小企业专注，找主标签，做垂直品类，做小领域的专家，靠差异化有更大的生存空间。
重点：企业一定要守住寂寞，不要想赚大家的钱。
总结：
1.门店连锁私域着重解决“线上线下”的技术问题
2.导购型私域需要中枢运营团队。
3. 导购型私域急需精细化运营升级。
母婴店引流推广方案范文 第五篇
上图第一种模式是大多数传统企业的做法。所谓企业线上化/私域化，就是简单粗暴的给微信添加客户，然后在后端组建团队开始管理私域客户。
在管理层的指挥下，店铺要配合私域团队加粉，做好活动开展。这家商店经常违反规定。加粉不执行，问责就说店忙。活动不执行，再问责就说私域团队策划能力差、没效果。
这种模式的根源是前端和后端(即店铺和私域团队，下同)的利益分配问题没有得到解决，使得前端和后端成为竞争关系。因为店铺客户每天都有复购，如果客户成为微信客户，后续的复购没有绑定到对应的店铺/店员，自然会成为最大的障碍。
《孩子王》是怎么解决这个问题的?
孩子王通过技术手段实现了前端连接，也就是上图所示的第二种模式。店内顾客可以在线下或线下购买时，向相应的店铺和店员查询自己的表现。相当于把每家店都变成了仓库，也就是既有店内销售功能，又有线上销售存储功能。
孩子王非常重视技术和数据隐私，南京总部的技术团队也非常庞大，有500名技术人员。
母婴店引流推广方案范文 第六篇
大多数传统企业试图通过激励和培训模式来鼓励
发现无论怎么培训激励，店家都无动于衷，机械地绕圈，团体成了死团，私域成了半死不活。
我始终认为，私域是一门专业、精细的技术活。如果想通过简单的培训打造一个“导购型私域操盘手”，那简直是对我们专业私域操盘手的蔑视。
大部分店员都可以做简单的机械的标准化的动作，但是想要做好店铺的私域，就需要专业的团队。
《孩子王》是怎么解决这个问题的?
孩子王成立了专门的私域部门，专注于线上客户维护和转化。这一点从我私聊问询的响应时间也可以验证。
1.大中型企业要想搭建线上私域，第一，要注重线上线下的打通业绩归属;第二，他们需要组建专业的私域运营团队。
2. 小企业/个体户在技术和人员上可能很难做到，给的建议是老板、核心员工亲自上。
下面就从“引流-留存-转化”三个维度来拆解《孩子王》的策略。
孩子王每家门店每年都会举办1000+场线下活动，加深对门店育儿顾问的信任和链接。
母婴店引流推广方案范文 第七篇
开母婴店如何做到吸引客户？服务对于每一行都是一直在强调的事情，它包括售前服务和售后服务。只有服务好客户，客户才会喜欢，这个是每个人都有经历过。如果你去买一样东西，服务如果不好，肯定不会再去第二次的。
母婴店面向的消费群体是婴幼儿和孕产妇，要想母婴门店客流不断，以上几点一定不能忽视，然而，贴心、专业的服务是吸引宝爸宝妈进店的法宝。
金斯健贝，坚守金子般的产品品质，呵护健康成长是金斯健贝一直以来为之奋斗的品牌愿景。全国各地积极参加、开展了多样化的母婴营养学术会议，以专业、权威、实用的方式，帮助新手爸妈补充育儿知识，解除育儿过程中的难题。
- 上一篇：最新入党申请请书范文(精选6篇)
- 下一篇：邮件审批费用报销范文5篇
最新范文：
- 药品集中采购分析报告范文(精选9篇)
- 采购补充合同范本(精选5篇)
- 租办公楼合同范本(精选14篇)
- 英语作文范文中考翻译(精选5篇)
- 地面工作计划22篇
- 环保部工作计划(精选17篇)
- 团委个人工作总结7篇
- 早教合同范本(精选8篇)
- 销售承包合同范本(精选15篇)
- 普通话工作总结22篇