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美团运营策划方案范文10篇
美团运营策划方案范文 第一篇
美术活动：团花美又美
活动主题：中国风 活动领域：艺术 活动班级：大班 活动目标：
1、幼儿在欣赏创作作品的过程中，感受到中国传统剪纸艺术的独特美感。
2、幼儿学习掌握团花创作的基本方法，并能运用自己喜爱的花纹，折、剪出富有变化的团花作品，并把这种特有的美展示出来。
3、培养幼儿的创新意识及感受到与同伴合作的乐趣。活动重点：
掌握剪团花的基本方法。活动难点：
能剪出有创意的团花和合作展示剪纸作品。活动准备：
1、剪刀、胶水、彩色纸、水彩笔。
2、白纸做好的服饰13套。
3、剪好的剪纸作品（体现剪纸特有的艺术美）。
4、剪纸团花的ppt。
5、音乐“最炫民族风”、“高山流水”、“渔舟唱晚”。
6、分解图示4套。活动过程：
一、教师带幼儿进行作品欣赏
1、欣赏——在教室的周围布置好已剪好的剪纸作品。（给幼儿营造出美的氛围）教师带领幼儿欣赏这个美丽而有神奇的展览，充分感受我国传统艺术的美。——分散欣赏。
教师：今天，黄老师带小朋友去看一个神奇的展览，但是小朋友看展览的时候声音要小一点哦。（教师和幼儿进入教室）
教师：啊！原来全都是剪纸。（教师和幼儿一起观看，瞧，有的像什么。。）
2、重点带幼儿欣赏团花展区，并进行重点的指导。（集中欣赏）教师：这边还有好多的剪纸呀，这些剪纸有一个好听的名字叫“团花”。问题：你喜欢那一朵团花？为什么？
知道团花是怎么变出来的吗？
二、请幼儿进行探索团花的制作方法
1、教师请幼儿拆开团花进行探索
教师：现在，老师请小朋友自己去发现团花的秘密。在桌子上有折纸，小朋友可以打开仔细看一看。（幼儿上座位打开折纸进行探索团花的制作方法）
教师：现在请小朋友再来说一说团花是怎样变出来的。（幼儿回答）
2、请幼儿尝试进行折剪团花
教师：（总结幼儿回答）请小朋友按照自己的想法去剪一朵美丽的团花吧。（每组提供一张折纸）
3、（幼儿剪纸完毕后）教师请成功的幼儿讲一讲自己的方法。
三、教师讲解折、剪团花的方法
1、取一张正方形的纸，沿对角折叠一次变成三角形。
2、第二次折叠时，要求小朋友先找到三角形的底边，用食指和大拇指拿住底边的中间，再对这一次。
3、第三次折叠方法同上。
4、用水彩笔画出要剪得图案（教师要提醒幼儿可以画不同的图案，请幼儿看ppt）。教师：用剪刀把按着线条进行剪，打开看一看，哇，漂亮的团花变出来了。要求：
1、提醒幼儿团花剪好后打开时要慢和轻。
2、剪下的垃圾要放进桌上的篮子里，不随意乱扔垃圾。
三、幼儿进行折剪团花，并请幼儿进行装饰裙子
1、这些美丽的团花把我们生活中用的花瓶、衣服、盘子、碗装饰的很漂亮，但是小朋友看一看这些裙子漂亮吗？不漂亮怎么办？
2、我们就用团花来装饰裙子吧。要求：
（1）两个小朋友合作装饰一条裙子。
3、幼儿进行折剪团花，两两进行装饰。
（1）教师指导幼儿的活动，协助幼儿进行有序的分工；
四、幼儿合作展示
1、请一位幼儿当模特，另外一位幼儿当设计师。
2、幼儿装饰好服饰后在“最炫民族风”的音乐声中进行时装秀。
五、活动结束。（请幼儿回教室在交换幼儿角色穿服装）
美团运营策划方案范文 第二篇
先说结论：
1、推广计划构成——门店计划＋关键词计划，参考逻辑搭建图如下：
2、CPC的理解。
①CPC的重要性。这里举一个例子，让大家方便理解自然流量和广告流量——把流量比喻成水，合作店铺比作脸盆。那么平台的自然流量就是上天（平台）下的雨，有时候雨大有时候小，降水总量虽然多，但是比较分散，你用脸盆去接大概要5分钟左右才能接满；付费流量就是水龙头出水，总量约等于无穷尽且非常精准（集中在出水口），你付的钱越多，出水越快量越大，1分钟左右就能接满。
②CPC是一个竞价工具，关键点在于“竞”与“价”，“竞”：与对手竞争。“价”：出价。所以，它是需要运营及时操作调整的（1、例如我早上美团出价15元，预估排位第一名，但是到了中午11点这个出价的预估排位可能就变到了第7名甚至更后面。）
3、普通门店计划出价调整策略（①、高峰时段出高竞价，低峰时段出低竞价，能有效降低流量成本；②3-5元为一个调价幅度，遇到推广障碍[消耗不动或者消耗过快]及时调整出价，找到合适的出价区间）。
下面用实际案例来证明把CPC精细化拆解投放的好处，案例如下： 案例A（推广调整前）：
案例A（调整动作）：①、计划精细化拆分；针剂拆分为玻尿酸＋瘦脸针，祛斑、眼部计划独立拆出。②、出价调整。所有关键词出价至少比门店出价高2-3元；关键词出价眼部＞祛斑＞玻尿酸＞肉毒素；3-5元为一个调价幅度，遇到推广障碍[消耗不动或者消耗过快]及时调整出价，找到合适的出价区间。
案例A（推广调整后）：
至此，流量部分讲完了，接下来讲电商的另一个重要因素——线上转化率。
美团运营策划方案范文 第三篇
公司名称
201X 年活动推广提案活动时间： 201X 年 X 月 X 日（星期日） 活动地点： 国家森林公园
活动目的： 1、通过参与城市级的全民活动，提高项目知名度、展示企业风采，为稍后的爆
场开业做好前期访客蓄水。
2、通过集体活动、聚餐的形式加快员工融入团队的速度，提高员工对企业文化
的认可，调节紧张的工作情绪提高日后的工作效率。
活动形式 ：1、全员参加活动，展现企业风采；
2、穿着统一定制服装，凸显企业信息； 3、设计统一口号，营造积极气氛； 4、户外野餐、拓展互动
活动流程： 7:50 — 8:00
全员于正门集合， 综合部同事组织大家签到； 幅、彩旗等）；
市场部同事组织全员赛前合影、运动员热身；
市场部同事发放赛前备品 （条
8:00 — 8:20 8:20 — 11:30
市场部和综合部同事组织选手参加比赛、全员保持统一队形行进，在赛场 展示企业风采；
市场部同事组织大家在赛程之后合影留念； 综合部同事组织大家统一集合前往活动地点； 综合部同事组织大家野餐、集体拓展活动
11:30 — 11:50 11:50 — 12:00 12:00 — 15:00 执行分工：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
项目 内容
活动方案策划制定 参赛选手统计 参赛选手报名
赛前备品设计、比价、制作 赛前备品比价、采购、发放
完成时间 负责部门 市场部 综合部 市场部 市场部 综合部 综合部 综合部 综合部 综合部 综合部 综合部
配合部门
/ / 综合部 财务部 财务部 市场部 财务部
/ 市场部
/ 财务部 活动前筹备 非参赛选手统计 非参赛员工门票购买 员工工作时间按需调整 选手参赛包领取、发放 员工拓展互动设计
员工拓展活动礼品提报及采购
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
活动前场地实地考察 备品运输车辆准备 摄录器材准备
综合部 综合部 综合部 综合部 市场部 综合部 综合部 综合部 市场部 市场部 综合部 综合部
市场部
/ / / 综合部 市场部 市场部
物安部、工程部
综合部
/ 市场部 全员
活动登记表、登记用文具 活动前宣导 到场员工登记 现场员工组织
活动备品搬运、场地布置
活动当天
全程拍照
展示物料发放、回收 聚餐组织 活动备品回收
活动预算：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
项目 选手报名费
合计（元） 请款部门 市场部 综合部 综合部 市场部 市场部 市场部 市场部 综合部 综合部 综合部
统一服装
非参赛员工进场门票
宣传条幅 宣传旗帜 手持彩旗 活动贴纸 员工早餐 员工午餐 游戏道具及礼品
公司名称
市场部
附录 1 ：采购分解
早餐预算
项目 香肠 面包 牛奶 矿泉水
序号 1 2 3 4
野餐预算
项目 主食 水果 卤味 膨化食品
序号 1 2 3 4 5
道具预算
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
项目 户外毯 气球 打气筒 游戏礼品
湿巾 纸巾 垃圾袋 一次性手套
美团运营策划方案范文 第四篇
1、美团医美电商的三个阶段
2、上线美团0-3个月的机构应该怎么做。刚合作机构属于第一阶段，运营思路以“做到院量”为主，拓客品相放到区域最低价，积累销量、评价。
所谓知己知彼，百战百胜。在决定上线平台之前，我们首先要做的事情就是了解当地市场情况。
3、你真的了解当地市场情况吗？
对于新入驻的商户来说，第一件事不是确定机构线上定位、拓客方向，而是了解市场情况。如下图所示，建议先花0-7天时间，收集当地美团线上数据，了解线上的市场是什么样子的：
下图为“数据雷达”商品洞察数据，需要BD提供给机构侧（新上线机构一般都没有配备该产品）：
城市月报数据，需要向BD申请拿到：
有了以上数据后，我们下一步就是确定新合作机构的线上定位（要和老板聊，结合他的实际情况和需求来定制）：
确定机构定位、线上拓客品相后，让我们进入正题——怎么玩转平台？
众所周知，在电商平台在，到院量=流量（访客量）*转化率。因此，先详细讲讲平台流量部分。
美团运营策划方案范文 第五篇
案例A（上线第二个月）
1、店铺权重提升：
说明：本月目标增加核销量79个，评价50条。
销量线上化注意事项：
评价线上化注意事项：
2、提升店铺“人气”数据
就像线下门店找托排队一样，线上店铺收藏、分享、活动感兴趣量越多，“人气”越旺。对于用户来说会吸引他们进行浏览逛店。
3、丰富门店内容
越是重决策的项目，越需要内容来推动。
重要程度：①＞②＞③
4、总结
新上线美团店铺。第1-2个月的核心工作是把拓客项目的销量做到50+、100+（如果运气好，遇到平台大促，尽量报名参加平台GTV活动），双平台做出星级（美团5，点评4），好评数量50+。随后开通CPC，扩充店铺流量。同时建议挑选3个左右拓客品相（M22超光子、瘦脸针、水光玻尿酸等），放到全区域最低价，重点做到院量。有预算的机构，第三个月开始CPC广告投放（越早越好）。
美团运营策划方案范文 第六篇
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~华丽的表格线~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~消费者丨商家
产品优势：让消费者以最实惠的价格买到最优质的产品。丨实现商家达到量大价优，薄利多销的销售目的。 产品卖点：方便快捷实惠丨薄利多销
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~华丽的表格线~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~华丽的表格线~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
消费者人群丨搜索行为丨搜索词丨消费心理
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~华丽的表格线~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 关键指标：
美团运营策划方案范文 第七篇
《话春节习俗，扬民族文化》
视觉创意大赛
“爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。千门万户瞳瞳日，总把新桃换旧符。” 春节，是我国一个古老的节日，也是全年最重要，最热闹的一个节日。红红火火过春节，热热闹闹团圆饭，围绕着春节，几千年来形成了许多民俗习惯，就拿放鞭炮、舞狮子、耍龙灯等等的一切风俗，随着科学文化的进步也都不同程度的赋予了新的内容。
如何过庆贺这个节日，在千百年的历史发展中，不同的地方形成了一些较为固定的却又各具地方特色的风俗习惯。所以，让我们用崭新的方式，去铭记我们的优良传统。下面关于电信学院《话春节习俗，扬民族文化》视觉创意大赛的通知如下：
一、参赛对象
电信学院全体学生，可以以个人或团体名义报名（团队人数不得超过八人）。
二、主办单位：
计算机与电子信息学院分团委
三、参赛作品
1、作品主题：“话春节习俗，扬民族文化”
DV短片等视觉创意作品。
3、作品要求：
（1）作品要紧紧围绕主题，真实反映和直观展示春节这一传统文化，要求图文并茂。
（2）创造性地体现大学生对传统文化的热爱、最好能体现地方文化特色
（3）参赛作品大小原则上不超过30MB，DV作品不超过300M；
（4）参赛作品要有一定文字说明。
美团运营策划方案范文 第八篇
1、流量从哪里来
美团核心广告位：搜索位；推荐位。
①认识搜索展位：首页搜索、频道页搜索。
重点——搜索位的广告站展位排名受CPC门店出价及关键词溢价及广告质量分共同影响。
②认识推荐展位：首页信息流、猜你喜欢、商户详情页底部推荐、团单详情页底部推荐、医美商品详情页底部推荐。
重点——推荐为的广告展位排名主要由CPM\CPC广告构成，CPC广告只受门店出价和广告质量分影响。
2、流量的构成及特点——为什么动销越高的商户能获得平台流量倾斜？
流量=自然流量＋访客流量
①自然流量：店铺流量转化率越高，即线上销量越高，其它影响因素不变的情况下排序更靠前，平台分配的流量越多。即刚上线的商户，重点引导自有客户资源去美团线上成交，做店铺销量，单品的访购率。
根据经验总结，当门店自然曝光量和广告曝光量比例为1：1时，门店达到流量饱和状态，此时门店的广告访问量远大于自然访问量。
③流量占比情况：如下图所示，某机构2022年1-5月份的流量来源数据，通过搜索来的访客占比63%，通过逛频道页来的客户占比21%，二者加起来占比84%。所以上线0-3月的机构要快速提升店铺流量，重点应该先放在提升搜索展位和频道页展位的排序上。
OK，知道了流量部分的相关规则后，接下来讲怎么利用规则提升店铺流量。
3、怎么提升门店流量（访客量）
①搜索流量提升 ②推荐流量提升
根据前面所的搜索展位的排序逻辑及推荐展位推送逻辑，我们可以得出一个结论——CPC和GTV是拉动流量的两架马车。对于上线0-3个月的机构来说，重点先做GTV，把拓客项目的销量做到50+、100+，并且门店也有星级评价后（美团5星），开始进行CPC投放。让GTV和CPC一起拉动店铺的流量增长。（GTV:平台线上交易金额）
③UGC内容（经验分享——日记）
案例笔记对于重决策的项目转化率会有较大提升，目前案例、PGC写不了了，只能去写UGC。建议如下：运营发动全电商部员工，每个人注册一个大众点评小号，用来模仿真实用户，写探店笔记，体验日记。前期先堆量，有哪一篇热度起来了，发动全院去转发、点赞、评论这边帖子。
④平台活动
常规的，如天天特价、周四半价日这些，只要符合要求就能被抓取：
非常规活动，运营自行后台提报。
说了流量部分，我们会发现，在过了店铺搭建期后，CPC是店铺流量提升及突破的主要工具，因此顺便讲讲CPC的运营思路，让新上线美团的机构对平台CPC有个正确的认知。
美团运营策划方案范文 第九篇
策划人： xxx 学号： xxxxxx
美团 APP营销策划书
一、前言
策划目的
整体计划概念
二、美团 APP产品介绍
三、营销环境分析
市场环境分析 企业形象分析
消费者分析 现有消费群体构成 现有消费者心理分析
四、美团 APP SWOT分析
优势 品牌优势 服务优势 资金优势
劣势 .人才储备不足 .宣传较为单一 .竞争优势很难持续保持 机遇
美团运营策划方案范文 第十篇
案例A
上线时间：2022年1月10日
第一个月情况：低流量（31天的访问人数为193人），低转化（8个转化），1个有效咨询人数。
目前情况：6月份又参加平台大促活动，签约100W，做到20W时被XX而停止GTV。活动期间流量和对话量上升明显。目前21天访客量1147人。近30天有效咨询人数253人（6月份真实日均对话量在6-7条左右，其他的为GTV活动增长）。该“运营思路”（GTV和CPC是拉动店铺流量增长最主要的两架马车）得到了验证，CPC目前日预算由之前300元/天提升至600元/天。
一句话总结：100WGTV＋2WCPC的组合打法，让机构店铺访客流量翻了三倍，同时由于拓客品相放到了全区最低价，转化率也非常高。
案例B
案例C
有空再更新
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