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商砼法人述职报告范文12篇

发布时间:2023-03-24 14:43:50阅读量:440

商砼法人述职报告范文 第一篇

20xx年,在新乡县教育体育局的领导、关心支持下,通过我园全体教职员工的共同努力,幼儿园各项工作有了一定的提升,现将我园20xx年各项工作总结于下:

一、遵守法律法规和国家政策情况

我园一直以来认真贯彻落实党的教育方针政策,严格遵守各项法律法规,努力践行社会主义核心价值体系重要内容,严格按照《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》的要求,实施教育工作。

二、幼儿园人员和机构变动情况

我园是经新乡县教育体育局批准成立的'全日制幼儿园。建筑场地独立完整,设备完善。园址附近无污染,无噪音及安全隐患,20xx年未变动场地。

20xx年我院共有教职工10人,其中园长2人,教师7人,厨师1人,教职工各项福利待遇好。20xx年无人员流失。

三、财务管理情况

我园经费投入主要保证幼儿园保教工作的需要,将有限经费全部投入到校园改造、设备设施的增添与更换上。坚持做到专款专用,有计划开支,将有限的经费投入到教育教学工作中去。

四、组织开展各项活动

20xx年我园组织开展了各项家园共育活动,组织了家长开放日和庆六一联欢活动、亲子运动会等活动。既有效地宣传了幼儿园,又加强了幼儿园与家长的联系。 总之,我园一切教育、管理工作能认真贯彻党的各项教育方针政策,严格遵守法律法规,切实做了教育教学工作。

商砼法人述职报告范文 第二篇

法人辞职报告范文

法人辞职报告范文【一】

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到xx公司也已经两年多了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的制度的启动,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。

也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前,公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

申请人:

20xx年x月x日

法人辞职报告范文【二】

尊敬的各位领导:

经过深思熟虑,我决定辞去在公司所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后会批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况,“家家有本难念的经”,事实就是这样,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。

人还未走,却已泪流满面。仅仅是为了这曾经工作过半年多的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?回顾在k的点点滴滴,才突然发现时间过的真快,转眼间已经半年多了。在这半年多里,我成长了许多,无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深,更感谢公司领导长期对我的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!

我非常重视在k公司半年多的工作经历,也很荣幸自己曾是公司的一员,我深信我的这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对代总给我提供了这样的工作机会表示衷心的感谢。

我决定离开工作了半年多的k,请领导早日批准我的辞职申请。我在以后的工作中,一定会更好的工作下去,我相信我会做到的,继续不断的努力下去,相信每一人都会有一个美好的未来。曾经我一直在不断的努力,今后我也将会继续不断的努力下去!

请坚信:那份永恒已经为我们共同所拥有。我真切的感激、诚挚的歉意、莫名的感动都放在这里了,请拿走各自需要的那一份!愿k能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜!愿我曾经的同事们健康、快乐、开心、幸福!

辞职人:xx

辞职时间:xx

商砼法人述职报告范文 第三篇

为了认真贯彻执行《民办教育促进法》及其实施条例,根据《xx市教育局关于做好xx-xx年度民办中小学幼儿园年检工作的通知》精神,本学年度,我们xx十分重视民办幼儿园工作,坚持“积极鼓励,大力支持,正确引导,依法管理”的原则,以规范办园行为为目标,以建章立制、安全管理为重点,促进我镇幼儿教育健康发展,取得了较好的成效。现将自查情况汇报如下:

一、基本情况

我镇现有幼儿园x所,在园幼儿xx-x人,有教职员工xx人,其中,教师xx人,共有专用校车x部,校车手续齐全,符合接送幼儿要求。

二、主要作法

规范办园行为,理顺管理关系。幼儿园都具有合法的办园资格,《办园章程》内容完备,依法办园。能自觉接受xx和教育行政部门的领导和管理。我们把x所幼儿园按照属地管理的原则,划归各中心小学进行管理,中心小学指定一名副校长分管村小和幼儿园工作。并与派出所、卫生院协商,校车由派出所进行管理,疾病防疫和食品卫生由卫生院防疫站进行管理。

落实责任,强化管理。为了使幼儿园的管理经常化、规范化,我们把幼儿园的管理纳入普通教育管理范围,同分管领导和幼儿园园长签订各项管理责任状,进一步明确他们各自的目标和职责,使他们管理有目标,工作有头绪。我们还专门制订了《幼儿园管理检查细则》,每学期对幼儿园进行一次综合检查,检查结果,不仅作为衡量幼儿园工作的依据,同时作为评价分管领导工作的依据。

加大投入,改善办园条件。加强园舍建设,做到坚固、实用、够用,坚决不使用危房,清除园内危险建筑物;按照要求不断添置、更新设备设施,保障教学活动的需要;添置足够的幼儿转 生活用品,做到一生一杯、一生一巾,摆放科学,消毒严格;校园实行封闭管理,出入人员要严格把关,进行出入登记;添置必要的安全设备,如消毒柜、灭火器等。

做好卫生防疫,注重食品安全。建立幼儿食品原材料采购登记制度,采购必须索证,必须建立台帐;建立幼儿疾病晨检制度,建立疾病幼儿登记册,对重病幼儿要及时送诊,并与家长及时取得联系;保证幼儿饮用水和食品的绝对卫生与安全,饮用水必须由xxx门检验;幼教工作人员必须每年进行一次体格检查,不得聘用有传染性疾病的幼教工作人员。

加强校车管理,做好接送登记。建立接送学生车辆的管理制度,接送学生的车辆必须检验合格,定期维修与检测,并到交警部门备案;学校没有使用拼装车、报废车和个人机动车接送学生;校车司机都身体健康、有3年以上相应车的驾龄、无交通责任事故记录。中心学校统一印制了《幼儿接送签字表》,规范了幼儿接送手续。

加强档案建设,落实安全责任。幼儿园都建立了安全工作档案,记录日常安全工作、安全责任落实、安全检查、安全隐患消除等情况,作为实施安全工作目标考核、责任追究和事故处理的重要依据。

注重师资建设,组织园长培训。中心学校十分重视幼儿园的教师队伍建设,严把教师聘任关,从今年起,不符合学历条件的不能聘,不符合师德要求的不能聘。本学期,我们还组织了一次园长培训,请卫生防疫站进行食品卫生培训,收效很大。xx幼儿园还迎接了全市卫生系统学校食品卫生工作现场会。

三、主要问题

1、幼儿园布局还不太合理,办园规模太小,不能充分发挥规模效益。

2、保育员未受过专业培训。

3、财务管理还要进一步规范。

2、支出:全年费用支出合计X万元,其中支付员工工资X万元,购买商品接受服务支付现金X万元,比上年增加X%。<

3、资产:总资X万元,比上年增加了X%,流动资产X万元比上年增加X%。固定资产X万元,比上年增加X%.资产负债率上升X%。

4、资金来源及使用方面:因为我园是属于民办的,又是非营利性的,自收自支,并根据我园的收入,合理、有计划的安排费用开支。把结余的资金用来添置设备和改善学校校园环境,以及其规模。

20XX年,我们是进步的一年,是收获的一年,在前进的道路上我们获得了更好的口碑,吸引了更多的幼儿学生。我园的全体教职员工将继续努力,坚持以幼儿教育为中心,更好地为幼儿教育服务,努力创新,为广大幼儿园儿学生提供更加优质的服务,为光辉而又伟大的幼儿教育事业做出应有的贡献。

商砼法人述职报告范文 第四篇

混凝土搅拌站

混凝土搅拌站主要由搅拌主机、物料称量系统、物料输送系统、物料贮存系统和控制系统等5大系统和其他附属设施成。

由于楼骨料计量与站骨料计量相比,减少了四个中间环节,并且是垂直下料计量,节约了计量时间,因此大大提高了生产效率,同型号的情况下,搅拌楼生产效率比搅拌站生产效率提高三分之一。比如:HLS90楼的生产效率相当于HZS120站的生产效率,HLS120楼的生产效率相当于HZS180站的生产效率,HLS180楼的生产效率相当于HZS240站的生产效率。

一、混凝土搅拌站的基本组成。

混凝土搅拌站主要由搅拌主机、物料称量系统、物料输送系统、物料贮存系统和控制系统等5大系统和其他附属设施组成。

1.搅拌主机

搅拌主机按其搅拌方式分为强制式搅拌和自落式搅拌。强制式搅拌机是目前国内外搅拌站使用的主流,它可以搅拌流动性、半干硬性和干硬性等多种混凝土。自落式搅拌主机主要搅拌流动性混凝土,目前在搅拌站中很少使用。

强制式搅拌机按结构形式分为主轴行星搅拌机、单卧轴搅拌机和双卧轴搅拌机。而其中尤以双卧轴强制式搅拌机的综合使用性能最好。我公司系列搅拌站全部采用双卧轴强制式搅拌机。

2.物料称量系统

物料称量系统是影响混凝土质量和混凝土生产成本的关键部件,主要分为骨料称量、粉料称量和液体称量三部分。一般情况下,每小时20立方米以下的搅拌站采用叠加称量方式,即骨料(砂、石)用一把秤,水泥和粉煤灰用一把秤,水和液体外加剂分别称量,然后将液体外加剂投放到水称斗内预先混合。而在每小时50立方米以上的搅拌站中,多采用各称物料独立称量的方式,所有称量都采用电子秤及微机控制。骨料称量精度≤2%,水泥、粉料、水及外加剂的称量精度均达到≤1%.3.物料输送系统

物料输送由三个部分组成。骨料输送;目前搅拌站输送有料斗输送和皮带输送两种方式。料斗提升的优点是占地面积小、结构简单。皮带输送的优点是输送距离大、效率高、故障率低。皮带输送主要适用于有骨料暂存仓的搅拌站,从而提高搅拌站的生产率。粉料输送;混凝土可用的粉料主要是水泥、粉煤灰和矿粉。目前普遍采用的粉料输送方式是螺旋输送机输送,大型搅拌楼有采用气动输送和刮板输送的。螺旋输送的优点是结构简单、成本低、使用可靠。液体输送主要指水和液体外加剂,它们是分别由水泵输送的。4.物料贮存系统

混凝土可用的物料贮存方式基本相同。骨料露天堆放(也有城市大型商品混凝土搅拌站用封闭料仓);粉料用全封闭钢结构筒仓贮存;外加剂用钢结构容器贮存。5.控制系统

搅拌站的控制系统是整套设备的中枢神经。控制系统根据用户不同要求和搅拌站的大小而有不同的功能和配制,一般情况下施工现场可用的小型搅拌站控制系统简单一些,而大型搅拌站的系统相对复杂一些。

二、搅拌站的规格型号

搅拌站的规格大小是按其每小时的理论生产来命名的,目前我国常用的规格有:HZS25、HZS35、HZS50、HZS60、HZS75、HZS90、HZS120、HZS150、HZS180、HZS240等。如: HZS25是指每小时生产能力为25立方米的搅拌站,主机为双卧轴强制搅拌机。若是主机用单卧轴则型号为HZD25。

三、选购搅拌站应注意的事项

1.施工混凝土的性能标号;由此来选择用什么样的搅拌主机。如水利工程则必须选用强制搅拌主机。另外,还应根据可搅拌混凝土物料种类选配配料站及贮料仓。

2.施工混凝土的任务量及其工期;用此两项参数来选择用多大规格的搅拌站。设混凝土总任务量为M;混凝土浇注天数为T;每天工作小时数为H;利用系数为K,则应选用搅拌站的规格X=M/T*H*K ,其中K为。在选用中还要考虑成品混凝土的运输状况。如:是直接泵送还是车辆输送。输送车辆的容积也是决定搅拌站型号的重要依据。

3.施工环境和施工对象;在选择购买混凝土搅拌站时,应充分考虑施工对象和施工环境的影响,从而保证施工顺利和施工质量。在下列情况下我们建议您最好有备无患。

a.当工地需一次性浇注的量较大(按可选搅拌需搅拌12小时以上),够件质量要求较高,且附近没有可增援的搅拌站时,最好选择两台规格小一点的搅拌站,或者选择一主一副的双机配制。

b.当工地交通不便,维修人员进出工地需要花费大量时间时,最好选择用相同较小规格的双机站,或准备足够的备件,从而保证施工进度顺利。

c.当施工地较分散,但工地之间距离不太远,混凝土输送车的输送半径不超过半小时车程,翻斗车输送不超过10分钟车程。最好采用多工号集中搅拌,以提高搅拌站的利用率和施工经济效益。

4.操作人员素质;一般来说,小型搅拌站结构较简单,控制系统也较简单。原以对操作维修人员要求较低。而较大的站结构复杂,自动化程度高,因此对操作人员的要求也较高。所以您在购买搅拌站时除考虑前面几项因素之外,还应考虑本条因素。

5.配制选择;在一般情况下,生产厂家有成熟的产品配制,如规格、数量、品种等。您在产品订购时可提出您的特殊要求。我们会尽力满足您的要求。但是在选购产品时切忌贪大求全,这样会造成经济上不不要的浪费。另外在选购产品时除参照不同生产厂家的价格以外,还应特别注意不同厂家的配制清单。除上述的规格、品种和数量外,最重要的是配套件的生产厂家。综以上逐条,您总能选择最合适您的机型。在选择机型时不要追求最好的,而应追求最合适和满足您需求的,因为这样的选择才是最经济和最有效的。

商砼法人述职报告范文 第五篇

20xx年度,我单位认真贯彻执行xxx《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神,严格按照《民办非企业单位年度检查办法》、《河北省民办非企业单位管理暂行办法》等相关法律法规,积极发挥登记机关职能作用,严按程序办理登记、变更等手续,按规定开展年检及联合检查工作,保证民办非企业单位自律、诚信、自己约束,规范、健康发展,具体工作开展如下:

一、完善组织机构建设和制度建设

在有关领导下开展业务活动,定期举行会议,年初制订工作计划,对20xx年的工作进行总体部署。就我单位一年来的工作进行回顾,评定任务完成情况,总结经验,吸取教训,为单位以后的发展打下了更坚实的基础。

二、不断的完善自身条件,通过各方面来提高家长的满意度。

比如家长回访制度,家长休息室建立,微信平台和QQ群的建立等,这一年来我们的家长口碑获得了进一步增长。随着我单位的发展,家长的需求也越来越大,如何满足家长的需求已经是我们单位发展的重点,而这重点当中,服务质量、环境、硬件软件设施是重中之重。为了朝这个方向努力,我们开展了教职人员礼仪培训,从家长来我单位第一个接待环节开始,从家长来校到离开,让他们能在舒适的服务环境中。

三、继续整合社会的良好资源,更好的服务于社会。

在去年去居委会、广场为儿童免费服务的基础上,我们进一步拓展了服务方式和范围,充分利用好各种载体,创新服务方式,在给学生上课的同时为他们的家长开展家长讲座,让家长们掌握最基本的教育孩子的能力,共同协力教育好祖国的花朵。

四、财务状况:

收入和支出,基本持平,但由于20xx年我校对校区进行了装修、并购进了许多桌椅及先进的教学设备,加上物价成本和人员开支的上涨,收支基本持平。

资金来源及使用方面:因为我单位是属于民办的,又是非营利性的,自收自支,并根据总体的收入,合理、有计划的安排费用开支。

20xx年,我们是进步的一年,是收获的一年,在前进的道路上我们获得了更好的口碑,吸引了更多的学员,单位的业务在增长,我单位的教职人员将继续努力,坚持以学生为中心,努力创新,为广大家长提供更好更优质的服务,为秦皇岛的教育事业做出应有的贡献。

商砼法人述职报告范文 第六篇

法人离任述职报告

【篇1:离任述职报告】

任职期间述职报告

尊敬的审计监察组各位领导、专技中心各位同仁:

山西省专业技术人员管理服务中心成立于2002年2月,我于单位成立之日任该中心主任,2014年5月离任。在职十二年来,在厅党组的正确领导下,在单位班子成员、中层干部和全体人员的共同努力下,单位顺利起步、平稳运行、良性发展,业务工作取得了一定成绩,自身建设奠定了扎实的基础,长足发展呈现美好的前景。共同的使命感、责任感把我们凝聚在一起,多年的相处共事使我们建立了深厚的情谊。借此机会,我向厅党组、厅领导、厅机关以及我们单位全体同志对我多年来的支持与厚爱表示感谢,向单位全体员工一贯的辛勤工作、无私奉献表示诚挚的敬意。

根据有关规定和厅党组、厅财务资金监督部门安排,我接受离任审计。在此首先向审计组表示热烈欢迎和衷心感谢。

现就我在任期间的工作情况述职如下:

一、认真履职尽责、积极开展业务

2002年单位成立后,在前期沟通协调的基础上,原省人事厅发出了《关于山西省专业技术人员服务中心主要职能的通知》(晋人办字[2002]56号),任职期间,自己依据单位职能规定,主要做了以下业务工作:

(一)全省成绩优异的高级工程师评审

成绩优异的高级工程师,是工程系列的正高级专业技术职务,我中心承办这项业务,同时为全省成优高工高评委的办事机构。这个高评委是对应全省工程系列14个专业高评委的正高综合评审机构。专业设置有机电、矿山、建设、水利、交通、林业、化工等门类。评委库评委专家132人。每年的评审工作都要经过发文安排、接受申报、材料审核、汇总分析、组织答辩、量化赋分、专业组评审和高评委会议表决等主要程序。报评人员整体层次高,专业门类复杂,运作难度较大,社会十分关注。为了确保这项工作的科学、客观、公平、公正,使之成为山西人才高地建设的平台,我们按照厅领导提出的“树立样板高评委”的要求,认真实施此项业务。2002年以来全省成绩优异的高级工程师共评审通过1253人。评审工作组织严谨,程序规范,运作到位,得到了申报人员、参评专家和职称工作部门的肯定。

(二)专业技术人员继续教育

继续教育工作是提升人才队伍素质、增强创新能力的重要手段之一。这项工作作为我中心的一项主要业务,我们一是与厅专业技术人员管理处共同筹备了山西省专业技术人员继续教育协会,取得了一定进展。目前“协会”组成人选已

初步确定,下一步将进入向省民政厅民间组织管理局的报批程序。二是开展专业技术人员继续教育培训活动。协助厅专业技术人员管理处举办了环境、冶金、地勘、自动控制、文化文物等五期高级研修班。共有360名高层次专业技术人员和管理人员参加了培训活动,取得了预期效果。三是参加全国高层次人才服务机构能力建设培训研讨,学习兄弟省市开展专业技术人员继续教育方面的做法,了解各地开展专业技术人员继续教育工作动态,分享继续教育工作经验,为我省深化开展此项工作做好铺垫。

值得一提的是,“十五”期间,我省实施农村人才资源开发“555”工程,我们承办对省级农村实用人才的全员培训,举办培训班5期,并组织相关考察,收到了良好效果。依据职能,我们还组织过专家与人事人才业务国(境)外培训考察,产生了良好的效应。

(三)政府特殊津贴发放

享受xxx特殊津贴的专家特贴发放是落实国家级专家的政策待遇,是我们为专家服务的一项常规业务。我们建立特贴专门账户,加强与人力资源和社会保障部留学人员和专家服务中心、厅专技处、各市、省直及有关企事业单位专家工作部门之间的信息核对工作。掌握专家的动态状况,做好核报增减、帐务管理等相关工作,确保特贴经费及时准确到位。2002年以来,12个年度我们为全省1200多名政府

特殊津贴专家发放特贴经费65000000元,(四)专家信息库建设

高层次专业技术人才是促进我省经济社会转型、跨越发展的重要智力支持。从2005年开始,我们开始采集我省院士、政府特贴、突出贡献等专家信息。2007年,根据省委、省政府和省委组织部领导批示,我们承办了在山西工作和外省山西籍院士“两院院士成就展”。近年来,我们在完成31名院士、1360名专家信息采集和整理、合订、归档《专家信息表》、《院士信息表》的基础性上,与计算机专业公司合作做出了全省专家信息库建设总体设计方案,通过前期研发和反复修改、完善、模拟、调试,专家信息库管理系统已经基本成形,远程登录、信息录入、查询、统计、分析、数据传输、用户管理等功能已基本实现,即将运行使用,把多年来积累的专家信息资料全部输入系统当中,实现信息查询便捷、统计分析精准、数据资源共享、辅助决策科学的目的,更好地服务于山西经济社会发展。

二、严格执行制度,做好财务管理

经济基础的运行状况,关系到单位的生存发展,关乎职工的切身利益。财务资产管理的重要性由此可见,对此我们有清醒的认识并予一贯的重视。

2002年单位成立时为财政差额补贴,省财政年度预算经费十分有限,创收渠道又不畅通。在这样的情况下我们保证

了职工工资待遇和日常办公经费开支。通过积极争取,2007年单位由财政差额补贴变更为全额预算,这是一个重大转折,经费紧张状况得到了根本好转。但由于我们有成优高工评审和专业技术证书两项收费职能,财政把我们定性为有收入的事业单位,在年度预算中包括人员绩效工资及车辆、办公等基本经费均予核减,让收费项目弥补解决。我们的两项收费项目的实际状况是,成优高工评审收费标准低,申报人数少,收不抵支;专业技术资格证书中初级证书下面自行印制,我们无控制手段,高级证书用量少,2014年物价核批的收费标准大幅度降低。而且这两个收费项目一直实行“收支两条线管理”,收费如数上缴财政,财政调控核扣20%,返拨续用还不能及时到位。这样,我们精打细算,节俭使用,预决算总体持平。但持续运行,势必形成缺口。这是需要单位努力争取,厅里重视支持解决的问题。以上是单位财务的基本状况。

在财务资产管理中,我们一是严格执行上级财务政策和财经纪律,执行财务预决算管理制度。同时,单位也制定了《财务资产管理制度》。我作为单位法人,财务负责人,能够照章办事,严格把关,严格审批,控制支出。对政府特贴发放,设立专户管理。二是办理和完善相关规定手续,规范财务运作。对成优高工评审和专业技术证书两项收费项目,我们一直延续办理省物价、财政收费许可。坚持账户年审、票据年

【篇2:xx领导离任时述职述廉报告】

xx领导离任时述职述廉报告 标签: 贾鲁沙 秘书职业生涯代表作之一 分类: 所撰公文 2008-04-12 01:14

各位领导、同志们:

首先欢迎省委x部和x厅的各位领导到xx单位对我任职期间的经济责任进行审计。下面,根据会议的安排,我就任职期间的工作完成情况和承担的党风廉政建设岗位职责履行情况等,向xx工作组和与会同志作以下汇报,请予审议:

一、我到任时xx单位的基本情况

xx单位是作为我省转变政府职能、加快政府机构改革步伐的试点,于xx年x月经省委、省政府批准,由原x厅转制的企业。主营xx、xx等项目。注册资本x亿元,资产总额xx亿,归省政府直接管理。xx单位挂牌后,时逢我国经济过热,很快出现了诸如在沿海和外地大量投资、对生产厂家大量赊购、对下游用户大量赊销、对金融机构大量举债、公司间连环担保、重要资产大量抵押等情况。很快,企业陷入了困境。

xx年xx月我来x单位时,全年亏损xx万元,到xx年底,累计账面亏损x亿。多数企业业务停滞,大批员工不能上岗,工资不能按时足额发放,职工思想混乱,人才流失也相当严重;总部人员工资一度只发放xx%,汽车、电话、文印等因经费紧张不能正常使用,办公大院也因无力支付费用而经常停水、停电,加上以前贷款、货款相继到期却无力归还,债权人(银行、生产厂家)或频频起诉,或堵门索债,受此困扰,几乎不能在办公室正常工作。

二、我和领导班子到任后所做的主要工作

面对单位的严峻形势,我和其他班子成员深感压力大,任务重。为稳定人心、稳定队伍、稳定业务,在经过深入调研后,我们决定把“xx”作为基本工作目标。经过x年的努力,截至xx年底,xx单位下属公司增加到x多个,实现经营收入xx亿,利润x万,连续x年赢利,彻底甩掉了亏损的帽子,队伍也由xx多人扩大到xx多人。可以说xx单位已经度过了最困难的时期,基本实现了由求生存到谋发展的转变。

为实现这个转变,我们提出并着力实施了“xxxx”一期、二期工程以及围绕如何实现这两期工程做了如下工作:

1、首先按照企业的而非行政机关的需要,对xx单位总部进行改革、改造,实现主体精干。 当时,xx单位虽已转体,但内部机构设置仍与省直其他厅局相似。总部设有x个处室,x人,其中处级干部xx人,小车xx台。为此,我们本着既节约开支又能使总部更精干、以更好地发挥指挥、协调、服务职能的原则,首先对xx单位总部进行了机构改革。将处室整合为x个,人员压缩至x人,汽车保留x台,并定了一条“以后总部人员只出不进”的铁的纪律。现在共有x部室,xx人(其中省委任命的领导xx人,工作人员xx人)。如xx同时挂有xx、xx、xx、xx、xx、xxx、xx等十一块牌子,一共x人,一人多岗、一专多能。通过改革,不但解决了人浮于事的问题,减少了费用开支,而且使总部人员增强了服务意识,提高了工作效率,基本适应了改革发展的要求。

2、通过清理对外投资及外欠款,盘活和抢救资产,为xx单位生存创造基本条件。

当时,我们首先对经济热时形成的xx亿对外投资和xx亿外欠款进行了清理,尽量保住和抢救出这些资产,为扭亏脱困积蓄力量。为此,我们想了不少办法。

对外投资的清理情况是:(1)在xx的房地产投资大都血本无归,只剩下xx年花xx万在xx市xx镇买的两万平米的土地。由于土地在xx市关外,位置偏僻,加上xx市出台三年不开发就收回的规定,开始xx元也无人问津,一直到xx年x月,经与x商多次洽

谈,最终以xxx万元成交。xx年底,在x省长的协调下,xx单位主要靠这笔款买断了欠xx资产管理公司的x亿x万债务,使所属x个公司的有关债务得到解脱。(2)在省内投资的乡镇企业也几乎全部倒闭,唯有投资xx万元与xx单位合办的xx厂还在维持生产。xx厂我们占xx%的股份,到xx年已经亏损xx多万元。我们非常担心企业破产(去年进入破产程序),就根据国有股要逐步从中小企业退出的精神,向合作方提出退出大部分入股(每年退xx万)。截至目前,我们从该厂收回的投资及收益已基本等于当初的投资。外欠款的清理情况是:我们专门成立了清欠工作领导小组,建立了清欠工作责任制(一周一汇报、一周一总结、一周一通报),并制定了先易后难、先款后物、先讨后诉的清欠原则。通过工效挂钩、加大奖励、委托、诉讼等措施,把损失减少到最低程度。

在盘活资产上,对现有的资产通过出租、转让、出售、开发、合作、办市场等多种措施,进一步提高使用效率,挖掘潜力,千方百计增加收益。正是这一届班子始终把清理对外投资、外欠款与盘活、抢救资产当作扭亏脱困的主要内容常抓不懈,有效制止了资产的隐性流失,为xx单位生存和发展提供了一定的物质基础。

3、全力推进以产权制度为核心的企业改革,催生企业新机制。

在困难前面,我们根据事实求是稳步推进的原则,大胆寻求体制创新,全力推进以产权制度为核心的企业改革,为企业和员工开辟新的生路。采取剥离部分优良资产,以xx单位控股、职工入股、吸收其它企业参股等形式,按照现代企业制度的要求,先后设立了xx个有限责任公司,为企业的生存、发展构建了新的载体,新的平台。到xx年,这些有限责任公司全部实现盈利,盈利额达到xx万元。通过近几年的规范改制、规范运作和建立健全企业法人治理结构,逐步解决国有股“一股独大”的问题,加快了投资主体多元化的步伐,做到了以体制的转变促进机制的转换。到xx年底,新的有限责任公司共实现经营额xx亿,利润xx万元。

在用人、用工、分配三项制度改革方面,我们明确地提出学习和借鉴民营企业的经验。通过制度创新,逐步实现了经营机制民营化。在用人上,我们把效益作为衡量工作的第一把尺子,实行了干部聘任制、经营者任期制和任期目标管理制,解决干部能下的问题。同时按照《公司法》的规定,落实了董事长对总经理的提名权、总经理对副总经理的提名权和董事会的聘任权;在用工上,实行全员劳动合同制、有计划的引进高素质管理人才等措施,解决人员能进能出的问题;在分配上,坚持工资与经济效益挂钩,对企业经营者实行年薪制,探索对管理服务人员实行岗位工资制,对业务人员实行效益工资制,鼓励多劳多得,适当拉大分配差距,解决收入能高能低的问题。通过三项制度改革,进一步调动了广大干部员工的积极性,集团上下形成了鼓励干事、崇尚绩效的良好氛围。

同时,积极发挥股东会、监事会、工会的监督作用。凡研究重大问题,必认真听取监事会、工会的意见,并规定监事会主席参加董事长会议,特别是研究国有资产方面的问题时,监事会主席不参加不开会,不同意不形成决议,将对国有资产的监管关口前移。工会主席参加总经理办公会议,重要事情征求工会的意见。在各有限责任公司,重大问题决策都要经股东会讨论通过;为强化国有资产监管,我们探索实行了财务主管委派制度,实行了经营者离任审计制,费用支出预算制。严把合同管理、抵押担保、资产处置等重要关口。通过这些努力,有效地控制了经营及决策风险,几年来,xx单位没有出现大的决策失误,保证了企业经营的良性发展,确保了国有资产的保值增值。

4、积极应对银行债务,争取使企业甩掉包袱轻装前进。

随着银行上市,银行不良债权出售,xx单位审时度势,以积极的姿态和心态面对债权人,文摘:法人离任述职报告)万元,不到10%的 代价,解决了欠xx资产管理公司的x亿二x万债务。二是将xx公司抵偿贷款的土地成功返租,解决了xx公司的业务用地以及原仓库人员的就业问题。三是xx公司以xx亩仓库抵偿欠xx资产公司xx元贷款本息,最后xx资产管理公司返还给xx公司xx万元的安置费。四是xx公司以xx万元解决了与xx资产管理公司的xx万元的债务。五是xx公司以xx万元解除了改制前xx万元的债务包袱。六是通过充分协商,xx、xx在公司的银行债务全部转入了资产管理公司,为今后彻底解决债务创造了条件。这些工作,在一定程度上为企业筹集改革成本以及全面改制创造了条件。

5、通过加强党的建设、创建学习型组织、培养企业文化,打造xx单位核心竞争力。 几年来,xx单位始终坚持把思想政治建设作为领导班子建设的首要任务,在认真开展“三讲”和深入开展保持xxx员先进性教育活动的基础上,结合企业的实际,对各级领导班子提出了“团结、勤奋、奉献”的要求,强调发挥班子的整体功能。把讲责任、顾大局、谋改革、思发展作为共同追求,分工合作,互相信任、互相尊重。集团党委认真贯彻执行民主集中制原则,重大问题根据不同内容和需要分别经董事长会、书记会、党委会、经理办公会等会议集体研究决定,实行集体领导、集体决策、分工负责。

同时,把创建学习型组织提到企业发展战略的高度来倡导和推行。把学习和培训纳入企业的工作计划,并建立学习制度,形成了倡导和鼓励学习的制度环境。xx单位党委从自身做起,坚持业务学习和理论学习相结合,把学习作为提高领导能力、驾驭市场、推进企业发展的必然要求。学习中,把企业的共同愿景与个人的自我超越结合起来,从领导到职工,层层参与,层层带动,形成了努力学习、不断提高的氛围和环境。

我们从关心职工冷暖,丰富职工的文化生活,把职工个人的发展和公司的发展纳入同一个轨道着手,建设和谐企业,增强企业凝聚力,并形成积极健康向上的企业文化,落实“xx”二期工程对树立“团结奋进、管理科学、诚实守信”三个形象的要求,着力培养集团公司的“文化竞争力”,打造xx单位品牌。6、加强党风廉政建设和切实履行岗位职责。

我作为xx单位党风廉政建设的第一责任人,任职期间,能够全面认真履行职责和努力抓好xx单位党风廉政建设的各项任务。

一是能够以“三个代表”重要思想为指导,加强党风廉政建设责任制工作。xx单位在与所属单位下达经济责任目标时,把党风廉政建设责任制作为责任目标,一起部署,与各单位领导签订协议,年底予以考核。在xx单位总部,通过将廉政建设各项目标分解落实到各部室,形成了责任目标在各个环节上都有人抓,有人负责,有人落实的长效机制。

二是把加强党风廉政建设教育贯穿于整个教育工作之中,提高广大干部职工的廉政意识和自觉性。我始终认为,开展警示教育是新形势下加强思想政治工作,构筑拒腐防变思想防线的有效形式;始终认为抓教育是做到提高认识和预防在前、警示在先、警钟常鸣有效手段。为此,首先是认真学习贯彻中纪委五次全会、省纪委五次全会精神,以及省委对各级领导干部廉洁从政作出的十二条规定,认真落实中纪委关于国有企业领导干部必须遵守的各项规定。其次是认真学习和贯彻《建立健全预防防腐败实施纲要(试行)》,并取得了较好成绩。三是重视对案件的查处。近年来,我比较重视违法违纪案件查处工作,能做到对有关案件亲自过问,听取查处案件工作的汇报,解决案件中发生的问题,对重点案件直接督办,对腐败分子和腐败现象绝不姑息。

四是加强干部队伍建设。xx单位党委根据企业实际,按照现代企业制度要求,采取一系列措施,建立并完善用人机制。一是按照《党政领导干部选拔使用条例》的规定,对将提拔使用的干部,严把政治素质关,并按规定的程序由xx单位党委集体研究决定,不搞一人说了算;二是企业内部实行三项制度改革,看政绩用人才,看业绩使用人。三是为了企业的发展,xx单位人事部建立了人才储备库。四是对在职的管理人员每年都进行政治及业务、市场理 论、管理知识的培训与考核。

五是能严格遵守四大纪律八项要求和省委提出的十二条规定以及中纪委对国有企业领导人员提出廉洁自律的各项规定,能严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,与xxx保持高度一致,没有违规行为。

在我任职期间,没有收受现金、有价证券、支付凭证,没有参与赌博,子女及子女配偶从业符合有关规定,没有借用公款,没有用公款为个人购买商业保险,在企业没有兼职、领取报酬;没有在煤矿入股现象;住房及乘车符合标准;没有大操大办婚丧喜庆事宜。

在我到xx单位任职的这x年,我感到我和班子的其他成员一起尽心了、尽力了。兑现了当初提出的“xx”的目标。xx单位能有今天这个局面,是我们这一届班子和全体干部员工共同努力的结果,而不是我们的侥幸。

作为省直第一个改革的厅局,不像后来的改革那样--“河里有船”、“岸上有桥”,历史包袱、人员安置都得到了妥善处理。有很多办法都是我们根据对政策的理解和工作需要,大胆地试,大胆地闯,试出来的,闯出来的。加上自己思想水平、工作能力的局限性,有些是可能做错了或没有做好。但我们有规定,发现不合适的就赶快叫停;有了系统的规定就尽快规范,使各项改革逐步完善,在不断自我否定中前进。

现在我已离开了原来的岗位,即便错了的,自己没法改正了,希望新的领导班子把它纠正过来;没做好的,希望新的领导班子把它继续做好。我衷心地希望和祝愿xx单位在以前改革、发展的基础上,做强做大,奔入小康!

谢谢大家!x年x月x日

【篇3:银行行长离任述职报告】

银行行长离任述职报告

1、银行行长离任审计述职报告

中国农业银行县支行:

受中国农业银行广市分行的委托,驻广元审计办事处于20xx年11月1至11日,对你行副行长***同志任职期间(20xx年11月至20xx年9月)的责任履行情况进行了现场审计。现将有关情况报告如下:

审计范围

一、抽查机构本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门,并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、***分理处、***、***营业所四个营业机构。

二、业务范围 审计时限为20xx年11月至20xx年9月,本次重点审计了20xx年1月至20xx年9月,该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况,并按照审计内容和要求,采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式,对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。基本情况

一、个人简历

***,男,20xx年3月出生,大学文化,xxx党员,经济师,20xx年6月参加工作,20xx年6月至20xx年12月在*****营业所、***支行工作;20xx年12月至20xx年5月在******工作;20xx年5月至20xx年10月在****工作;20xx年11月至20xx年10月任***;20xx年11月至今任***。

二、人员机构情况

该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。

商砼法人述职报告范文 第七篇

20xx年,公司工会在集团工会和总公司工会的正确领导和大力支持下,深入学习实践科学发展观,以生产经营为中心,以努力完成公司生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导职工支持公司的改革、发展和稳定,深入贯彻落实集团公司、客运总公司和豫安公司三级职代会会议精神,履行维护、建设、参与、教育职能,动员和组织广大员工解放思想、努力拼搏、扎实工作、锐意创新,为公司全面完成全年生产经营任务做出发挥了积极作用。主要工作完成情况:

一、努力做好宣传、教育工作。

深入贯彻落实科学发展观和国家法律及公司经营方针,立足实际,以抓指标进步、破发展难题为中心,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工精神文化建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进公司全面完成生产任务。集团和总公司两级职代会后,按照上级指示,我公司立即召开专题会议,利用传阅文件,板报、条幅等形式,大力职代会会议精神,让干部职工深刻认识到公司生产经营和管理工作的主要内容及其工作的复杂性和艰巨性,了解公司年工作的着力点,明确年工会工作要点,认识到工会工作在公司稳定大局中的地位和作用,将六项原则和五项工作任务细化和具体化到日常生产和管理工作中去,全力营造和谐稳定的内外部发展环境。

二、全力准备好、组织好年度职工代表大会。

年3月25日,公司职工代表大会如期召开。会前,我们积极进行会议的筹备工作,认真准备会议材料,提前进行职代会召开前的宣传工作,广泛了解民意,倾听群众呼声,多渠道收集职工提案并进行汇总,认真细致地解答地职工提出各种问题,与广大职工形成共识,保证了职代会的顺利召开。公司本年度职代会全面贯彻集团和客运公司两级职代会精神,主题鲜明,密切结合企业实际情况,全面总结了公司年度各项工作,提出了年度各项工作目标和具体措施。与会代表圆满完成了会议议程,并把职代会精神向全体职工进行传达,进一步增强了全体职工的危机感、责任感和使命感,激励我们抢抓机遇,开拓创新,大胆改革,奋发有为,努力完成年度各项目标打下了良好的基础。

三、为职工办实事,提高企业凝聚力。

工会本着“群众利益无小事”的理念,认真贯彻执行总公司提出的“和谐客运”的目标,把关心职工的生活,把认真解决职工关心且迫切需要解决的问题,增强职工的凝聚力和向心力作为一项重要工作来抓。在公司支持下,工会具体做了以下工作:一是做好“夏送清凉、冬送温暖”工作。暑期是公司生产工作较为繁忙的季节,公司准备好绿豆、白糖、西瓜等降暑用品,送到一线职工手工,寒冬来临前,公司购买棉衣、棉被等保暖御寒物品,保障了生产工作的正常进行。二是为职工购买了意外伤害险,最大程度地保障职工的切身利益。三是春节、端午节及中秋节等传统节日里,慰问困难职工及离退体职工,认真做好节日里慰问品的采购及发放工作,切实为群众办好事。四是积极做好“金秋助学”和对特困职工的捐助工作,将公司大家庭的温暖送给每一位职工手中。五是在总公司的支持下,认真组织好职工尧山旅游和体检工作,保障广大职工的身心健康。继续做好职工食堂,为职工提供舒适的就餐环境。六是丰富员工的业余生活,为职工建造篮球场,成立蓝球队,配备了羽毛球、跳绳等文娱活动器材,为职工的身体健康提供加油站。七是组织好职工参加总公司召开的春季运动会,职工参与热情高涨,参加人数超过预定名额,愉悦了职工的身心,增强了企业的凝聚力。

四、做好劳动保护和爱心维权工作。

为了保护职工劳动权益,充分体现工会的维权职能,公司指派专人定期对办公场地、停车场、德亿汽车站等地进行消防等方面安全检查,及时发现并排除安全隐患,在夏季和冬季火情高发期,公司及时提醒并教育广大职工做好消防安全工作。对驾驶员定期召开安全例会,组织驾驶员进行安全行车和交通法律法规的学习,利用板报、条幅等宣传形式,使广大职工提高安全意识和自己保护意识。推动劳动保险的建立和完善,严格监督公休假制度的落实,从根本上维护职工的利益。

五、厂务公开、民主管理和和女工工作得到进一步增强。

公司坚持厂务公开制度,重大事项、重大决策、重要活动的安排让职工代表,坚持民主管理,集体研究解决。公司设立意见箱,畅通渠道,广泛征求意见,改进工作。继续为女职工办理安康互助保险,组织并做好已婚女职工的孕检和健康检查工作,“三八”节为女职工举行专题运动会,尽最大努力保障女职工的身心健康。

回顾年的工作,我们在上级工会和公司党总支的领导下,做出了一些成绩,但仍存在一些差距,工作尚不够扎实,创新工作有待提高,我们一定要努力改进。年,我们将遵照集团工会和总公司工会的工作部署,围绕公司的经营战略方针,履行好工会各种职能,保护、调动和发挥职工的工作积极和创造性,为公司的经济发展做出更大的贡献。

商砼法人述职报告范文 第八篇

2015年,在医院领导班子的正确带领下,在全体同仁的鼎力协助下,医院三甲产业发展速度较快,较好的完成了全年的工作任务计划,现具体总结如下:

(一)主要业绩完成情况

2015年,根据年度经营管理计划,我司全年经营效益额为万元,纯利润为万元,完成年度计划任务的%,主营业务医院劳务派遣、招待所、医疗器械、医疗耗材等等取得了较的飞跃,较好的完成了年度目标责任制规定的任务。

(二)具体工作完成情况

1.强化学习力度,不断提高自我的思想素养。今年,个人积极加强学习力度,通过参加集体学习或自学等形式,不断提高自我的思想素质,重点学习了党的十八大精神,十八届三中全会精神等,通过这些学习活动,增强了自我的党性修养,提升了自我的大局观、责任观。

2.主营业务年度计划顺利完成。2015年,在医院党政领导班子的正确带领下,医院的三产业发展的速度较快,取得的效果较好,在医院劳务派遣方面,我司严格按照用协议,选派优秀员工前往医院各岗位任职,最大限度的优化用人成本;在招待所工作方面,我们秉承服务第一,客户至上的原则,用心服务每一位客户,用我们的服务,获得客户的满意度,同时,尽可能的改善各种软硬件环境,逐步提升招待所的服务质量和品质,让招待所的各项工作活动客户的满意,招待所的客流量稳步提升,效益也逐步会暖;在医疗器械、医疗耗材方面,我们严格按照医院的各项财经制度,不断强医疗器械、医疗耗材工作的监管力度,拓展销售渠道,全年医疗器械和医疗耗材销售额度达到万元,较好的完成了全年预期经济目标责任。此外,今年,除去按时向医院缴纳三产行业的利润外,我们还积极通过三产行业获取的经济效益,为医务人员发放了两次福利,不断提高医务人员的福利待遇,切切实实的改善了医务人员的民生福利。

3.遵守规章制度,廉洁自律。在工作中,我严格要求自我的一言一行,严格按照公司的规章制度和财经制度进行各项业务操作,注重用党员的标准严格要求自我,廉洁自律,严于律己,全年无任何违法现象的发生。

(三)工作中存在的不足

1.学习的主动性有待加强。今年,个人虽然能积极参加医院和单位组织的各种学习活动,但学习的主动性不强,在这方面,还需要自我不断提高和加强。

2.工作主观能动性有待于提高。对待工作,虽然能够按时按质完成,但工作的主管能动性需要不断提高,尤其是对于工作发展的新战略思考等方面的课题研究有待于加强。

3.专业知识有待于加强。随着社会的快速发展,在新形势下,如何适应市场需求不断促进三产行业的快速发展,需要我们经营管理者不断提高自我的专业知识和能力,在这方面还需要我不断提高和加强。

2016年已至,在新一年里,个人将围绕着年度工作计划继续努力,在实践中不断完善自我的不足,带领公司全体同仁共同努力,为推进医院三产行业的科学发展贡献力量。

商砼法人述职报告范文 第九篇

按照县纪委《关于开展“小金库”自查自纠工作的通知》文件精神,我局认真开展“小金库”自查自纠工作。现将自查自纠情况报告如下:

一、健全组织,加强领导

为确保自查自纠工作的顺利进行,成立了由局治理“小金库”工作领导小组,由局长担任组长,具体工作由办公室和财务部门负责。

二、加强学习宣传,提高思想认识

按照要求,我局迅速召开了专题会议,传达学习县纪委《关于开展“小金库”自查自纠工作的通知》,要求全体工作人员从思想上正确认识开展此项活动的重大意义,要认真对待专项治理工作,明确清理检查“小金库”是深入贯彻落实中央“八项规定”,加强廉政建设,从源头上遏制和防止腐败,规范财务收支活动的重要举措,是教育和保护干部的需要。要求各工作人员认真自查自纠,做到不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题。

三、认真开展自查,实施长效监督

按照要求,我局对各类帐户、帐据进行了认真细致的清查。

1、我局财务管理均按照国家有关财经法规执行,收入、支出全部纳入区会计核算中心帐目统一核算,未侵占、截留国家和单位收入,没有单独帐户,未设任何形式的“小金库”。

2、严格按照财务管理制度有关规定执行,没有设帐外帐和“小金库”的行为。

3、按照财政集中支付要求,现金管理采取备用金制度,财务报销严格按照财务制度执行,杜绝坐支行为。

4、在认真清查核对的基础上,将清查结果在局务会上进行了通报。

虽然我局目前尚未发现违规违纪现象,但通过清理检查“小金库”,进一步严肃了财经纪律,加强了法制法规教育,强化了财务管理,确保了资金的合理使用。

今后,我局将进一步完善相关财务制度,加强从源头上防治腐败的力度,建立长效监督机制,提高财务透明度,力争做到清理工作不留死角,财务管理工作水平有更大提高,严防“小金库”的出现。

商砼法人述职报告范文 第十篇

为按时完成20xx年事业单位法人年度报告公示工作,我办在迎接脱贫攻坚第三方检查评估的时间紧、任务重的情况下,统筹好各项工作,合理安排人员和时间,于3月底前全面完成了20xx年度事业单位法人年度报告公示工作。现将有关情况总结如下:

一是明确任务,提前安排。

根据县委、县政府安排,20xx年各单位都抽派了三分之二的人员到乡镇参与脱贫攻坚工作,日常开展业务的人员力量薄弱。为此,我办提前谋划,于2月17日印发了《关于开展20xx年度事业单位法人年度报告公示工作的通知》,明确了时间节点和工作任务,为确保年度报告公示工作的顺利完成奠定了基础。

二是细化流程,提高效率。

三是统筹时间,错时审核。

根据县委、县政府安排,春节后各单位人员白天到乡镇参与脱贫攻坚工作,晚上回单位办理业务。为此,我办业务人员白天在乡镇工作之余,利用QQ、微信交流群等多渠道服务通道,了解各单位年度报告工作开展动态,及时帮助事业单位解决工作中遇到的各种问题,提高各单位办理年度报告公示工作的效率。晚上再回到单位,集中审核各单位提交的年度报告,及时回复存在的问题并要求修改再提交,确保了公示质量和效率。

截止3月31日,全县正常登记事业单位xx个,机构改革中承担行政职能拟撤销单位xx个,应公示xx个事业单位,实际公示xx个,另有x个事业单位提交的材料不符合规定,暂不予以公示,根据《事业单位登记管理暂行条例》的有关规定责令进行整改。在年度报告公示工作中,对登记事项发生变化的xx个事业单位进行了变更登记。

商砼法人述职报告范文 第十一篇

法人辞职报告

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。

公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。

或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。

也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致 敬礼

20xx年xx月xx日

尊敬的办公室人力资源管理领导: 我向公司正式提出辞职。

我自**日进入公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。

在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。

我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。

所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!

公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。

相信,我的离开会很快有新生力量补充。

因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激-情、对生活也极其懒散。

本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!

祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!此致 敬礼

20xx年xx月xx日 尊敬的各位领导:

经过深思熟虑,我决定辞去在公司所担任的职位。

此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。

我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后会批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况,“家家有本难念的经”,事实就是这样,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。

人还未走,却已泪流满面。

仅仅是为了这曾经工作过半年多的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?回顾在k的点点滴滴,才突然发现时间过的真快,转眼间已经半年多了。

在这半年多里,我成长了许多,无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深,更感谢公司领导长期对我的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!

我非常重视在k公司半年多的工作经历,也很荣幸自己曾是公司的一员,我深信我的这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。

请允许我借此机会对代总给我提供了这样的工作机会表示衷心的感谢。

我决定离开工作了半年多的k,请领导早日批准我的辞职申请。我在以后的工作中,一定会更好的工作下去,我相信我会做到的,继续不断的努力下去,相信每一人都会有一个美好的未来。曾经我一直在不断的努力,今后我也将会继续不断的努力下去!请坚信:那份永恒已经为我们共同所拥有。

我真切的感激、诚挚的歉意、莫名的感动都放在这里了,请拿走各自需要的那一份!愿k能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜!愿我曾经的同事们健康、快乐、开心、幸福!

此致 敬礼

20xx年xx月xx日

商砼法人述职报告范文 第十二篇

山东先大大药房连锁有限公司

2014年关于企业变更法定代表人专项内审报告

一、审核目的:核实企业变更企业法人后,新任法定代表人对企业质量发展的适宜性,企业经营质量活动的适合性,以保证企业质量管理工作的持续改进和完善。

二、审核时间:2014年9月22日

三、审核标准:《药品经营质量管理规范》(xxx90号令)及5个附录。

四、审核组成员:组长: 王功富

组员:葛静静、察可柱、夏强、贾玉利、邹福静、苏秀红、马慧

五、审核评估报告

公司内审小组成员,依据《药品经营质量管理规范》(xxx90号令)及5个附录。对法定代表人进行审核,审核结果如下:(1)新任法人符合有关法律法规及本规范规定的资格的要求,无《xxx药品管理法》第76条、第83条规定情形的。即:一是从事生产、销售假药或生产、销售劣药情节严重且在十年内的;二是违反《药品管理法》规定,提供虚假的证明、文件资料样品或者采取其他欺骗手段取得《药品生产许可证》、《药品经营许可证》、《医疗机构制剂许可证》或者药品批准证明文件且在五年内的,均属不符合规定。

(2)法定代表人张祥伟明确公司质量方针、质量目标为“信誉为先、质量至上”、“经营合法100%、客户满意90%以上”;并能将质量目标分解到公司药品经营活动各个过程中详见质量目标分解表,符合规定。

(3)企业法定代表人负责药品零售连锁企业的日常管理,对企业执行本规范提供必要的资源配置、合理计划和组织协调,对国家法律法规和本规范的贯彻执行起着至关重要的领导作用,对企业所经营药品质量负有领导责任。

(4)法定代表人简历,此人具有丰富的企业管理经验、具有相关学历,具有药学或医学、生物、化学等相关专业学历或者具有药学专业技术职称,符合规定。

(5)法定代表人明确职责内容,企业的最高管理者负责本企业质量管理体系的设计、建立、实施和保持的决策,能够建立合理的质量管理组织结构提供适宜的资源。

(6)法定代表人张祥伟对法律法规及gsp内容有深刻的理解,负责企业日常管理,负责提供必要的条件,保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责,确保企业实现质量目标,并按照本规范要求经营药品。积极参加公司各种培训,培训知识熟练掌握,考核结果优秀。符合规定。

(7)法定代表人张祥伟不熟悉企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或妨碍质量管理部门独立作出的质量评估。此项经过整改后符合规定。

综合上述内审结果,变更后法定代表人张祥伟符合新版GSP规定,企业法定代表人能够负责药品零售连锁企业的日常管理,对企业执行本规范提供必要的资源配置、合理计划和组织协调,对国家法律法规和本规范的贯彻执行起着至关重要的领导作用,对企业所经营药品质量负有领导责任负责本企业质量管理体系的设计、建立、实施和保持的决策,主导企业药品经营建立质量管理体系,确定质量方针,制定质量管理体系文件,开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。确保企业所经营药品质量,保障人民群众用药安全。

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