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软装产品经理简介范文8篇

发布时间:2023-03-26 12:24:15阅读量:235

软装产品经理简介范文 第一篇

转眼间我到工作已经年了,在领导的培养帮忙和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的员工。年月我从调至支行从事产品经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作状况总结如下:

一、加强学习、提高素质

我今年二月份从调到支行从事产品经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自我对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮忙下,很快就上手了。我想只有自我对业务掌握透彻后才能更好的为客户带给服务。

作为一名产品经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自我行里的业务产品,明白自我能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还用心认真学习政治理论,提高自身政治素质。作为一名中国民主建国会会员,我时时刻刻严格要求自我,作为参政党成员,拥护党的领导,并用心参与建言献策,努力学习中国xxx的先进性文件,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作

作为一名产品经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自我的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理潜力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自我。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改善工作方式方法,用心努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀产品经理。

软装产品经理简介范文 第二篇

基本情况:

姓名: 李亮 性别: 男 学历: 本科 生日:

手机: Email: 自我评价:

1. 能够及时地理解客户需求并提供相应的解决方案;

2. 熟练掌握软件开发技术,熟悉B/S结构开发模型及相关技术;

职业目标:

发挥本人在企业内丰富的IT管理技能与经验,协助企业实现产品的市场定位、产品规划、业务架构、需求分析、研发推动和市场推广,实现企业战略快速发展的目标,以达到产品线区域内的管理高效、有序、可控、规范与和谐。

北京信源思科技有限公司

2、 负责客户的商务洽谈,项目评估,项目跟进等工作。 工作业绩:

软装产品经理简介范文 第三篇

2013年产品经理述职报告

一、2013年产品经理的主要工作:

1、产品经理的基础工作:产品的设计、包材、宣传、会议支持等。

2、产品知识、卖点及相关知识的培训

3、了解市场需求,解决市场需求

4、产品维护和售后服务及相关的情报的收集、整理、分析。

5、重点产品的政策建议和推广服务工作,了解一线销售,帮助业务员去规划和销售产品,及时了解产品在市场中的反应情况,做出调整

6、做到市场调研不好,就不出新产品,做出一个新产品就要成为公司的主导产品,对重点产品做专门的销售进度表进行跟踪调查,及时了解市场情况,进行调整,打造出3个200万以上的大单品

7、做好业务员和公司之间的桥梁关系,及时沟通

8、严格把控费用的审批和费用使用过程中的监督工作

9..严格控制产品包材库存,给公司减轻生产压力

二、差距和不足

1、产品的设计包装还不够认真细致和精美,存在很多纰漏和瑕丝。会议、宣传的准备工作不到位,存在自身工作的不足。

2、对重点产品的推广力度和政策支持的贡献力不够。重点产品的关注点不对和时机把握不好,需要加强重视和力心调整。

3、产品的维护和售后不够系统和完善,维护工作应该在设计产品的时候就应该配套和做好预案。售后服务应该前移,做在产品使用的前面,而不只是后期的弥补和解决矛盾和问题。另外对重点产品和前沿产品的信息收集、整理、分析不够,工作只是做了皮毛,离完美还有很大差距。

4、培训缺乏执行力这个行业普遍存在的问题,没有解决好,只培不训,在培训结果以及应用上还有很大空间和工作要做。

5、作为产品经理的很多工作都没有做,只是简单的做了一些基本的工作,产品经理工作还缺乏系统化、专业化。

6、执行力不够,问题拖拉时效性不够,协调沟通不足,专业技能还待加强。

三、2013年对产品经理工作的认识和自我要求

1、岗位和工作关系

1、岗位名称:产品经理

2、直接上级:市场部经理

3、本职工作:公司产品的战略规划、开发、策划、推广、管理、服务和品牌建立

2、工作责任:

1、市场研究

(1)及时收集、处理所负责产品的各方面信息,做好产品的市场分析、销售策略分

析工作;为本人和相关人员的决策提供依据。

(2)市场进行细分,选取目标细分市场信息,确定产品定位。

2、产品策划

(1)及时和设计师完成公司相关产品包装、样本、彩折、广告、其它各种附属图文

资料的创意、设计等日常工作。

(2)协助公司领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案。

(3)及时收集、整理、分析市场上相关竞争产品的各种资料和信息,协助确定产品

发展目标及战略(制定主管产品的销售策略、宣传策略、培训计划等)。

(4)完成产品的商品市场化、市场调研、分析、策划,贯彻公司产品的市场营销方

案和手段(协助制订产品总体销售策略)。

(5)负责对开发新产品进行市场调研,对产品的开发方向提出建议;参与新产品的

市场前期推广及销售工作。

(6)负责新产品上市计划;产品组合规划;产品分销模式设定;产品销量规划;

(7)负责公司客户的管理,包括大客户的管理、档案管理、风险管理。

3、产品生命周期管理

(1)进行市场调研,对行业及相关行业的发展进行调研。

(2)负责对销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训。

(3)建立与产品有关的专家队伍,并通过开展各种营销活动加强与客户的合作。

(4)做好产品从进入市场的引入期一直到衰退期的整个生命周期的规划、维护和管

(5)建立健全产品销售预测预报系统;

(6)提出产品退出的建议和方案,经批准后监控实施。

4、展会的设计安排

(1)有关展会的参加决定

(2)展会参加的设计、布置、人员安排。

(3)媒体宣传和企业、产品品牌的规划和宣传

5、证件开发、公共关系、突发事件的协调处理

(1)负责公司产品的证件开发和管理。

(2)协助销售人员解决好市场当中产品引起的纠纷和矛盾。

(3)协助销售人员做好政府采购、竞投标、紧急救护和避险等事件的处理。

3、权限:

1、公司产品线的制定、建议、开发权利。

2、所负责产品的年度促销、广告计划与预算以及市场费用的批准权利。

3、对各种市场活动监督与控制。

4、紧急情况的越级汇报权利。

四、自我锻造努力做好本职工作:

1、强化敏锐的观察力和精益求精的态度,能够从事情的表象中分辨出真正症结所在。“察人所未察”。

2、必须加强农药、化工、植保、管理等知识的学习,熟悉产品,视产品为老婆。

3、了解自己及竞争对手以及行业产品的发展。掌握市场动态的预见能力。

4、掌握成熟的表达、沟通技巧。建立良好的人际关系及团队管理能力。

5、不断自我检测和调整,让自己的失误更少一些,总结和发挥出更多的经验。

6、养成一些良好的生活习惯,学会日日阅读,时时思考。随手笔记。不管在什么时间与地点得到灵感,就随手记下。头脑风暴。不断思考,不断演化,提升思路。自我松弛。学会放松自己,会休息才会工作。

7、时刻要求自己,严格遵守社会职业道德。

软装产品经理简介范文 第四篇

姓 名:王 性 别:男

婚姻状况:未婚 民 族:汉

户 籍:浙江 年 龄:26

现所在地:湖北 身 高:178

电子邮箱:

求职意向

希望岗位:产品经理

工作年限:3年 职称:无职称

求职类型:全职 可到职日期:随时

月薪要求:面议

工作经历

xx年3月—至今 xx有限公司,担任产品经理。主要工作是:

1、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化,制定产品需求计划,进行可行性分析及设计,撰写产品功能需求说明书,并负责需求的跟踪和控制;

2、负责制定产品业务规范,整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作;

3、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型,进行产品设计和测算。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任产品经理。主要工作是:

1、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望;

2、负责做好产品上线前的培训,宣传和相关产品资料文件的准备,产品上线后完成市场反馈跟踪;

3、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。

教育背景

毕业院校:西安邮电大学

最高学历:本科

毕业日期:20xx-07

专 业:金融学

语言能力

英语水平:优秀

国语水平:优秀

粤语水平:一般

自我评价

本人性格随和乐观,积极向上,爱好广泛,喜欢钻研,工作认真负责,拥有较强的组织能力和适应能力,并具有良好的身体素质。乐于沟通,易于融入集体,乐于助人,学习能力较好,注重理论与实践相结合,在工作中不断提高专业知识之余,同时也在不断地提高做人、做事的的能力,争取将工作做得更好,争取做更好的自己!

软装产品经理简介范文 第五篇

岗位职责:1.体系:负责体系内产品的SKU把控,产品介绍.定价等工作;以及及定制神器等系统后台的维护工作;2.供应商:负责与供应商合作合同的起草.二次议价.审核及签订,合同执行的跟踪监督,负责体系内供应商的巡检.考核和整改方案;3.质量成本交期:负责与工厂对接工艺和质量标准,监督管理产品的质量.成本.交期的执行,确保产品零缺陷交付达标;4.产品迭代:负责产品上下架信息的组织闭环,负责售后问题的跟进与解决,负责产品FAQ,案例,售后内容的整理汇编以及培训工作;5.运营:进行产品市场调研,体系内各产品的销售状况分析,出具产品运营报表.考察报告等;6.周转率:实时把控体系内产品库存,确保库存周转率达标,负责下架产品的数据分析与通知发布,淘汰品以及滞销品库存的解决推进;任职要求:1.大专以上学历。2.有2-3年工作经验者优先。

软装产品经理简介范文 第六篇

在4年的工作经历中,个人素质得到全方面磨练,涉及到的工作层面包括客户技术交流、需求分析、解决方案及报价等标书的制作、研发和售后的团队协调、缺陷跟踪及产品的管理等诸多方面,使得沟通能力、技术水平和心理素质的都在日趋提升。从开发工程师做到项目经理、产品经理、产品总监,积攒了多年的专业知识、项目管理与产品设计经验,熟悉从产品设计、开发、运营、包装宣传、销售等的每一个环节。

参与20_年某地区某运营商GSM配套传输二期招标工程项目运作,凭借良好的客户关系支撑,成功将该项目引导成议标,并以正常集采价拿下该项目。主导20_年某地区某运营商GSM配套传输一期招标工程项目运作,以100%份额中标。经过长达3年的市场攻关,使该地区传输总份额达到80%以上。

软装产品经理简介范文 第七篇

产品经理面试自我介绍范文1分钟

产品经理面试1分钟自我介绍范文篇一

我喜欢交朋友,喜欢聚会、旅游等集体活动;喜欢在有竞争的情境下工作,对成功有渴望、有*;有些人觉得自己不行就觉得其他人都不行,我就是要做给这些人看,你做不到的事我也能做到

上学时我就开始自己赚钱,不再问爸爸妈妈要钱了,伙食费和零用钱都是自己解决的。在学校做过包车负责人,到过超市打暑期工,长期在水果市场销售水果。

毕业后也一直从事销售工作,销售顾名思义就是让一件产

品体现出它的价值,作为一名销售代表,首先只有做好自己,让客户接受自己,只有客户接受自己后,才能把产品卖出去

没有完不成的销售目标,没有卖不出去的产品,有效的销售方法与执行力是一个销售人员必备的素质,给我一部电话,一台电脑,我来为你创造小奇迹。。。

别人脸上没有写要或者不要。不去试试怎么知道别人不要。贵公司没有用我。怎么知道我行或者不行?请给我一个*自己的机会,谢谢。

产品经理面试1分钟自我介绍范文篇二

我具有强烈的责任感与团队合作精神

软装产品经理简介范文 第八篇

20xx年产品经理述职报告

一、20xx年产品经理的主要工作:

1、产品经理的基础工作:产品的设计、包材、宣传、会议支持等。

2、产品知识、卖点及相关知识的培训

3、了解市场需求,解决市场需求

4、产品维护和售后服务及相关的情报的收集、整理、分析。

5、重点产品的政策建议和推广服务工作,了解一线销售,帮助业务员去规划和销售产品,及时了解产品在市场中的反应情况,做出调整

6、做到市场调研不好,就不出新产品,做出一个新产品就要成为公司的主导产品,对重点产品做专门的销售进度表进行跟踪调查,及时了解市场情况,进行调整,打造出3个200万以上的大单品

7、做好业务员和公司之间的桥梁关系,及时沟通

8、严格把控费用的审批和费用使用过程中的监督工作

9..严格控制产品包材库存,给公司减轻生产压力

二、差距和不足

1、产品的设计包装还不够认真细致和精美,存在很多纰漏和瑕丝。会议、宣传的准备工作不到位,存在自身工作的不足。

2、对重点产品的推广力度和政策支持的贡献力不够。重点产品的关注点不对和时机把握不好,需要加强重视和力心调整。

3、产品的维护和售后不够系统和完善,维护工作应该在设计产品的时候就应该配套和做好预案。售后服务应该前移,做在产品使用的前面,而不只是后期的弥补和解决矛盾和问题。另外对重点产品和前沿产品的信息收集、整理、分析不够,工作只是做了皮毛,离完美还有很大差距。

4、培训缺乏执行力这个行业普遍存在的问题,没有解决好,只培不训,在培训结果以及应用上还有很大空间和工作要做。

5、作为产品经理的很多工作都没有做,只是简单的做了一些基本的工作,产品经理工作还缺乏系统化、专业化。

6、执行力不够,问题拖拉时效性不够,协调沟通不足,专业技能还待加强。

三、20xx年对产品经理工作的认识和自我要求

1、岗位和工作关系

2、岗位名称:产品经理

3、直接上级:市场部经理

4、本职工作:公司产品的战略规划、开发、策划、推广、管理、服务和品牌建立

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